有关企业员工培训方案三篇.docxVIP

合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 有关企业员工培训方案三篇 有关企业员工培训方案三篇 为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是我为大家收集的企业员工培训方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业员工培训方案 篇1 　　1.讲座  　　讲座是传统的培训方式，也是目前采用最多的培训方式。按内容传授的形式，通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨式讲座。  　　(1)教授讲座：  　　先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲解苏宁的企业文化以及其发展历程，然后向受训者传授岗位知识，包括店长职责、技能要求、业务素质要求等等，这个主要是针对外部招聘进来的人而言(企业内部员工上来的则不需要)。但是培训讲师必须注意一定的技巧，如采用合适的演讲语言、条理清晰、重点突出等。为了使讲座更加有效，讲师在恰当的时候可以设计现场游戏或讨论来烘托气氛。  　　(2)研讨式讲座  　　比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际存在的问题，需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决，也可以以案例或模拟案例的方式解决。研讨式讲座既可以选择公司的实际问题作为讨论内容，也可以使用案例或模拟案例。  　　2.小组讨论(Group deb