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二队三基工作自改自查总结 二队三基工作自改自查总结 三基工作开展情况小结 管道工程一分公司二中队 三基工作开展情况小结 ------管道工程一分公司二中队 一、三基工作开展情况，主要采取的措施和取得的效果：一是制定管理规章制度，做到有章可循，实现管理标准化。在公司百项制度基础上，根据中队实际情况，年初制定了《管理制度和流程汇编》，建立领导责任制。结合工种不同，为每名职工下发了相应的岗位职责，制定了《员工行为规范》，进一步确保了基层建设工作有章可循。 二是开展主题教育实践活动，做到明确目标，实现管理明晰化。面对当前形势，中队把完成任务定位在认清形势、应对危机、实现双赢，无论承建的工程大小、工作量多少，都严密安排、合理组织，利用公司相继出台一系列好的政策部署各项工作，把学习课堂搬到施工现场，为省外项目下发宣传提纲40余份，将干部职工的思想统一到公司发展上来，进一步调动干部职工的积极性、主动性和创造性。 三是推行企业建设文化，做到促进生产，实现管理一体化。由于施工单位的特殊性，我们将开展安全文化、质量文化等一系列的项目子文化融入到项目管理中来，通过生产例会、职工大会给干部职工灌输“安全责任重于泰山、质量是把握市场的利器”的思想，开展安全质量经验分享活动，有效的促进了生产经营工作的顺利开展。在项目上实施项目党建管理一体化，对项目的党建资料进行了完善，对广深项目驻地设施进行了修善，建立活动室，经常性的开展一些乒乓球比赛、蓝球比赛等文体活动，丰富了职工的业余生活，稳定了队伍情绪，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了队伍凝聚力、战斗力和合心力。 四是坚持以人为本理念，做到一人一事，实现管理稳定化。由于施工地域多处于条件艰苦的地方，难免部分职工思想上有情绪、工作不稳定。公司重组以后，为使队伍稳定发展，分公司把思想政治工作和基层建设工作有机的结合起来，把理解人、关心人、帮助人、培养人融入到工作细节、落实到行动中。坚持“三个做到”：做到与现场带班队长经常通话；做到班子成员每月向支部汇报队伍情况；做到对困难职工进行走访慰问，以此来凝聚人心，安定队伍。 在基层建设中，所取得的成效： 一是队伍建设的整体素质得到进一步提升。广大干部职工熟悉撑握岗位操作规程，在各项检查中均受到业主、项目部和公司领导的好评。二是干部职工的安全意识得到进一步提。在目前的项目施工中，干部职工从要我安全到我要安全思想的转变。三是党员干部的政治水平得到进一步提升。施工中，广大党员干部冲锋在前，破解施工难题，积极带头表率，尤其是安装八中队的支部书记潘光还是80后的青年，是在这次公司重组以后上任的。 二、基层存在的薄弱环节、主要问题： 随着行业外部市场迅速扩张，企业规模快速扩大与基层单位党员干部、管理人才、专业技术人才、岗位操作人员短缺的矛盾更加突出，同时，由于用工情况复杂，职工队伍素质参差不齐。尽管分公司采取了相应措施，但人力资源瓶颈问题短期内难以解决；部分专业基层单位生产设备老化、生产设施配备不足等问题并没有从根本上得到解决，安全生产保障能力不强，制约企业综合实力的增长；一些中队存在的“短板”问题，由于历史原因、环境条件限制和自我发展能力等因素，基层基础设施欠帐多，配置标准不高，队伍生产、生活条件很差，自我改造完善的困难多、压力大。 扩展阅读：两非自查总结 市妇儿工委办: 201*年，在我市妇儿工委的指导下，市人口计生委以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以实施两个纲要规划为主线，充分发挥自身的宣传、协调、督促等作用，努力促进妇女儿童生存、发展环境的改善，圆满地完成了市人口计生委所承担的相关工作。现将我委开展妇女、儿童工作情况汇报如下：一、高度重视，保障妇女儿童工作健康发展 我委领导对维护妇女、儿童合法权益高度重视，将两纲规划责任指标纳入本部门总体工作规划，将实施规划工作纳入本部门目标管理工作考核体系，指定专人负责协调、联络规划实施工作，为协调、联络工作提供制度和组织保障。 与此同时，财政也加大了对计生事业费的投入，201*年市财政预算计生事业费为7420.26万元，保证了法律规定的各项免费计生服务项目的落实，在物质和技术上为妇女儿童工作的实施提供切实保障。二、广泛宣传，维护妇女儿童合法权益 我委广泛、深入、持久地开展全民性的人口和计划生育宣传教育活动。充分利用广播、电视、报刊等媒体大力宣传计生法律法规，积极参加市妇联的“春蕾女童”活动；与市总工会、市妇联、市计生协一起向全市人民发出了“关爱贫困母亲，共创和谐计生”爱心募捐倡议书，号召全市广大党员干部在“热心公益、奉献国策”中示范带头、勇于表率；呼吁广大成功人士倾心公益、热情支持人口和计划生育事业；发动广大市民积极参与，关爱贫困母亲和计生家庭。大力弘扬扶贫济困的传统美德，引导全社会树立尊重、关心计划生育贫