七建集团个人承包工程合同书.docVIP

七建集团个人承包工程合同书 发包人：第七建设集团股份有限公司 承包人： 依照《合同法沢《建筑法》和其他相关法律、法规，遵循 平等、自愿的原则，并参照《七建项目管理办法》承包人自愿接 受发包人与建设单位签订建筑工程施工合同的各项条款，针对 建设事宜，经双方协商签订合同书。 第一条工程概况 1、 工程名称： 2、 工程地点： 3、 工程类别： 4、 工程规模： 5、 招标造价： 6、 工程工期： 7、 工程质量： 8、 承包方式和范围： 第二条发包人职责、权限 1、发包人委托 作为现场代表，联系解决建设 单位、发承包双方关于工程建设有关事宜； 联系电话： 2、积极参与工程施工合同的签订和相关事宜，正确使用项目部印章，为工程项目建设工作疏通渠道，营造良好的施工环境。 3、监督检查承包人对国家颁布的《建筑法》、《建设工程质 量管理条例》和地方有关法律法规的执行情况。按照集团公司《项 目管理制度汇编》、管理体系文件对工程实体进行监控，并按施 工合同条款要求行使监控。 4、监督管理承包人的生产安全、工程质量，有权在施工过 程中对承包人进行认真细致的检察监督，并对违反各种规章制度 的行为提出： ①限期整改，②警告，③停工整顿并罚款，④清理退 场等措施。 对出现的问题，承包人应及时整改，如在限期内不能达到 整改要求，发包人有权以经济形式进行处罚。如满足不了建设方 的要求又不愿纠正问题或出现重大事故时，经集公司同意有权 的要求又不愿纠正问题或出现重大事故时，经集 公司同意有权 单方提出终止承包合同，由此造成的工程损失，由承包人负责赔 偿。 5、 在必要的时候参加业主举行的重要会议和活动，可参与 开竣工典礼、图纸会审，工程质量的三阶段验收，现场安全监督 及文明施工的检查，军工结算审核等活动。 6、 发包人派专人负责项目部印章的管理，建立印章管理台 帐，并给承包人项目部〈资料专用章〉。承包人如有需要盖项目部 公章及企业公章时，需经发包人主管批准后方可盖章。 7、项目实施过程中承包人不能保证质量、工期，造成的损 失由承包人自行承担。如发包人发现承包人已无能力完成该项目 的实施，存在重大风险，发包人有权解除合同自行完成该工程。 8、 按月核实工程进度，监督工程款的收支情况。统计承包 人月度完成工作量、下月计划工作量情况。 9、 承包人未经发包人同意，擅自停工或撤出施工现场，给 发包人造成严重的经济损失及损毁企业形象，发包人有权扣除承 包人交纳的履约保证金，并向有关法律部门提起诉讼。 第三条承包人职责、权限 1、 承包人对项目实施有全面管理权。承包人聘 任 作为该项目执行项目经理，负责施工具体建设及联系 发承包双方关于工程施工有关事宜； 联系电话： 2、 树立七建形象，打造工程品牌，严格履行发包人与业主 签订的《建设工程施工合同》和本合同条款，旅行其中的所有承 包人的义务，保证在施工合同约定的工期内圆满完成施工任务。 3、 组建与工程相适应的项目管理班子，项目管理人员应具 备相应岗位的上岗证。并将项目班子成员配备情况报发包人备 案。承包人若在组建项目部过程中缺乏人员时，可向发包人申请 配备，承包人应向委配人员支付相应岗位标准的薪酬。 4、 承包人在按时交纳该项目承包管理费用后，对该项目资 金具有使用权，且必须保证该项目的正常实施。 5、承包人对项目施工中对劳务承包队伍、劳务承包方式和 工资结算形式，专项分包队伍，材料定价及合格供货商，机械设 备、周转材料租赁由自主选择权。 6、 主动接受发包人的监督、检查和指导，随时准备接收上 级行政主管部门的检查，对提出的问题按期整改，如不能按期整 改应接受发包人出发（人民币壹万元整）。未经发包人授权或允 许，不得擅自以个人名义与业主及有关部门建立与本合同意愿相 违背的一切关系，维护七建形象。自觉遵守法律、法规及有关规 章制度。 7、 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施 工组织设计，精心组织施工，施工资料准确、详实、完整，确保 施工质量、工程进度达到本合同约定的标准。承担由于自身责任 造成的质量返修、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成 的损失及各种罚款（人民币伍万元整）。承包人在开工一个月内 将总工期进度计划上报发包人。 8、 承包人未经发包人同意，不得私制和发包人有关的印 章，不得将本工程再次转旬或肢解分旬，否则，发包人有权终止 合同，承包人将承担由此造成的经济损失和所有责任。并自动接 受发包人的处置。在发包人规定的时间内自动退场，并办理合同 履约手续及项目相关移交手续。 9、 七建集团项目印章仅限于该工程的技术资料管理。设计 经济类（各类合同、分包结算、劳务结算、材料结算、机械结算 等项目经济活动）该项目部印章为无效印章。发包人不承担该项 目的任何经济纠纷，由于承包人使用