天智营销策划公司创业计划书.docxVIP

天智营销策划公司创业计划书 2015年04月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 计划摘要 3 二、 公司介绍 3 1基本情况 3 2服务理念 4 三、 战略规划 6 1 PEST 分析 6 2公司初期战略计划 6 3公司成熟期战略计划 7 4公司道路调整战略 7 四、 创业组织 7 4.1企业所有制形式 7 2公司组织结构 7 3公司各部门职责 8 五、 产品服务 12 1企业产品 12 2企业服务 13 六、 业务流程 14 1工作实施步骤 14 6?2业务流程图 15 七、 市场预测 16 7.1、 市场现状分析 16 7.2、 竞争丿?商概览 17 7.3、 目标客户和目标市场 17 4、市场区隔和特征 18 7.5、市场竞争力 18 八、 营销计划 19 1实施营销计划前的准备 19 2营销计划 19 8. 2. 1传统营销手段 19 8. 2. 2网络营销手段 19 九、 服务报价 20 十、 财务规划 24 H-一、SWOT 分析 27 1 SWOT 分析 27 11.2矩阵分析 28 十二、 市场风险分析 29 1风险分析 29 12. 2应对方法 30 计划摘要 天智营销策划公司，成立于2015年4月，是一家综合性的策划 公司，旨在为客户提供品牌营销整休解决方案。本公司主要产品有 市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商 策划等，承接关于策划、营销、创意的一系列业务。目前屮国的营 销策划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中小企业多如牛 毛，需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务，所以我们的公 司有广阔的前景，有巨大的发展潜力。 公司分初期和成熟期两个战略时期。初期以高校以及高校周边的 市场为跳板，赚取第一桶金，打开市场、提高知名度，以及积累人 脉资源，在初始时期积攒经验，提高我们的能力；成熟期向屮小企 业以及大企业客户发展，针对企业遇到的问题具休分析，提出解决 方案，打开更大的市场。争取把企业做大做强。 公司为私营合伙制企业，合伙者为全体六位创立者，共同出资 10万元成立本公司。公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取 直线职能制，突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高 层到基层末端一条一线的指挥命令体系，使其具有较高的综合能力 也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作，有利于根 据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司 整体目标。公司组织结构为董事长、总经理、市场部经理、财务部 经理、策划部经理。 项目初期总投资10万元，自筹6万元，另外像银行争取4万元 的免息贷款。木公司所有账目情况必须及吋入账，支出与收入的钱 款必须经由会计入账或记录后能使用。记账使用复式记账法，以科 学的方法进行管理，以免账务混乱。每月的总收益，除去一切费 用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将 适度调整工资，以调动大家的工作热情。 二、公司介绍 1基本情况 本公司成立于2015年04月，是一个有限责任制的公司，创立者 为邹万，合伙人为胡芳、赵启然、程荣、李贤炳、孙涛。本公司遵 循创新、专业的理念，为广大客户群体捉供专业的策划服务。我们 是一群有梦想有激情的大学毕业生，我们有独特的创意，有专业的 知识，所以我们成立了这个从事智业的公司。天智营销策划公司以 解决各公司策划难题为，志将本公司打造成东部地区首屈一指的智 囊型公司。 在当今极度竞争的世界里，普通超级市场货架上充斥着几万种品 牌的商品，消费者如今面临着选择机会激增，企业也同样面临着， 技术趋同、装备趋同、产品趋同、营销手段趋同的困境，对企业在 现有竞争市场苦苦挣扎，不仅要顶住行业巨头的打压，还有对付地 方游击队的侵扰和关键人才流失，我们的企业如何保住现有的地 位，避免被竞争对手蚕食、我们的企业新产品上市如何在缺少推广 经验，缺少渠道策略的情况下取得成功、我们的企业如何精准制定 有效的营销策略，避免棋失一招，陷入失败的沼泽把辛苦赚来的钱 打了水漂，在这种情况下，天智营销策划集团可为众多的大中小型 企业提供市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新晶上市规 划、招商策划、渠道优化、营销管理咨询、品牌设计、影视广告创 意与制作、公众传播、网站建设、网络营销推广、电子商务平台搭 建、营销培训等专业服务。，我们运用十年专业的营销策划经验， 帮助企业通过“智慧和创意”以更经济更快速的方式打开市场。为 你把脉会诊，为你打通营销任督二脉，让你的利润快速增长，为你 量身订制最适用的营销方案。 2 服务理念 给客户创造价值才有存在的意义 1） 、为客户市场不断提供最具实效性的解决方案； 2） 、紧跟市场的变化，不断研究消费市场的变化； 3） 、熟悉精通所服务行业的技术、市场、投资等领域； 4） 、专注我们