二季度城市管理工作考评情况.docxVIP

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二季度城市管理工作考评情况 二季度城市管理工作考评情况 柳叶湖旅游度假区 201*第二季度城市长效管理考评工作总结 201*年6月29日-7月1日,市城市管理工作考评委员会对我区城市长效管理工作进行了考评。按照区工委、管委会关于做好二季度城市管理工作考评的指示精神,对照城市管理工作考评标准,明确目标,落实责任,我区城市管理水平有所提高,市容秩序有所改善,长效管理责任制深入人心,长效管理取得了预期成效。现将主要情况总结如下: 一、所做的主要工作 (一)认真传达市城市管理工作考评会议精神。自城市管理考评工作会议召开以来,区工委、管委会领导高度重视,先后多次召开常务会,在认真贯彻落实会议精神的同时,对我区的城市管理考评工作进行研究部署,并强调把城市管理考评工作作为重要工作来抓,在全区多次召开城市管理考评工作部署会,进一步对城市管理考评工作进行安排和集中部署,动员全区上下立足新起点,以城市管理考评工作的开展为契机,以创建文明、卫生城市活动为动力,切实提高我区城市管理水平。 (二)建立健全组织保障机制。 为加强对城市管理考评工作的领导,建立责任明确的考评体系。区管委会专门成立了由关建锋主任亲自任主任,区工委委员、纪工委书记吴正清同志任副主任,各相关单位、街(办)负责人任成员的区城市管理工作考评委员会。专门成立了由区监察局牵头,区办公室、组织人事局、城管分局为成员的区城市管理工作考评、考核小组具体负责我区日常城市管理工作的监督与考核,并组织每周进行两次检查和任务交办,每半个月兑现一次奖惩。 (三)明确目标,落实责任。 对照《常德市城市管理工作考核考评办法》,制订了《柳叶湖旅游度假区城市管理工作考核考评办法》和《柳叶湖旅游度假区城市管理工作考评标准》,把各项工作任务细化、量化、具体化,分解到有关责任部门,做到任务明确、措施到位、责任到人,确保各项指标任务都有人抓、有人管。形成分管领导包单位、包片干部包社区、具体责任人包路段的长效管理机制,并在辖区竖立责任包干牌,进一步明确了责任。管委会专题会议经常听取情况汇报,并及时研究解决工作中遇到的困难和问题。我区在各项工作中,都将城市管理考评工作作为一项重要工作来抓,形成了良好的城市管理考评工作机制。 二、好的方面 (一)加大宣传,提高认识,营造浓厚的城市管理考评工作氛围。 我区主要通过悬挂宣传横幅近百条,摆放宣传盾牌十八块,印制、发放《柳叶湖城市创建市民应知、应做》宣传册三千余份、发放《落实“门前三包”责任制》宣传单5余份等宣传手段,逐步形成了政府动员、社会参与、各方配合、齐抓共管、家喻户晓、人人皆知的城市管理工作考评氛围。 (二)突出重点,多措并举,深入推进城市管理考评工作 1、对市考核办指出的问题和区考核办自查存在的问题及时交办、及时整改。更换破损井盖三十二块,维修破损体育设施一处,修复景区亲水游道受损栏杆近一百米,修复路灯四十余处,修复、更换垃圾箱六十余个,清理积存垃圾近百吨,取缔流动摊担近百处,开展市容市貌集中整治行动十多次,辖区内市容秩序明显好转,解决了路不平、灯不亮的问题,群众满意度进一步提高。 2、落实“门前三包”责任制。区城市创建办与辖区内各产权单位、门店经营业主签订了《柳叶湖旅游度假区“门前三包”责任书》,向辖区内各产权单位、门店经营户发放“门前三包”责任牌三百五十块,进一步明确了“门前三包”责任,提高了“门前三包”责任制的知晓率。同时区城市创建办与柳叶湖街道办事处、城管分局加大了对辖区内各产权单位、门店经营业主落实“门前三包”责任制的监督、检查力度,对“门前三包”责任人不履行三包责任或履行不到位的予以警告和限期整改,对限期未及时整改的单位或个人给予行政处罚。通过这一系列措施我区“门前三包”责任制进一步得到落实。 3、进一步落实路段包干责任制,在各责任路段竖立路段责任牌,将责任单位、责任人、责任范围及标准予以公示。第二季度共在辖区竖立责任牌13块,其中市容路段管理责任牌7块,景区路段管理责任牌3块,景区环卫保洁路段管理责任牌3块。 4、因我区拆迁任务重、新建项目多,故抢搭抢建形式非常严峻,区管工委、管委会始终把控违拆违工作作为年度四大重要工作之一,我区控违拆违工作在相关职能部门共同努力、协调配合、扎实开展下,狠抓巡查、立案、宣传、教育、制止和拆除各个重要工作环节,本季度通过职能部门巡查发现的违法建设户有85宗,目前已全部立案,立案率达100%,违法建筑面积12581平方米,我区在落实控违拆违工作中态度坚决,执行有力,通过城管、国土、规划、乡、街各职能部门协调配合,先后组织17次联合依法强制拆除违法建筑行动,城管规划中队几乎每天都有拆违行动,强制拆除违法建设22宗,面积达2349平方米;完全控制,一直未动工63宗,拆控效果良好,基本上遏制住了违法建设的势头。 5、把城市管理考核工作作

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