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二局拌合站站长责任制 二局拌合站站长责任制 拌合站站长责权制度 为认真落实甘青公司制定的“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，为建设标准化拌合站，提高拌合站管理能力，确保拌合站混凝土安全、质量、优质、高效、环保的集中生产，特对拌合站站长制定“拌合站站责权制度” 一、拌合站站长职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，甘青公司、张扬指挥部、项目部的决定、指示和各项规章制度。 2、在分管拌合站副工区长领导下，负责拌合站管理工作，负责拌合站材料（大堆料、水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂等）进料（库存、使用、发放）全过程控制，月末材料盘点及核销，根据调度通知及各点需求，积极组织、调剂混凝土（或生产混凝土材料）的使用，组织拌合站人员学习各项规章管理制度，安全质量保障措施、环境保护措施，切实保证拌合站的生产（生活）管理秩序。 3、认真贯彻落实工区对拌合站的管理规定，并适时提出有利于进一步加强管理的应对措施及建议。 4、参加管段内的各类专项检查，积极完成专项检查明确布的工作任务。负责拌合站人员管理、工作任务分配工。 5、及时分析拌合站人员管理存在的薄弱环节，适时提出整改意见及措施，认真贯彻落实工区研究决定的对应措施及规定。 6、及时向工区长请示（汇报）工作，顾大局、将团结、廉洁、勤政、秉公办事，其实维护公司利益。 7、坚持有令则行、有禁则止、雷厉风行、求真务实的工作作风，主动做好管段内拌合站项目管理过程中的请示、汇报、计划、组织、协调、激励、控制、与架子队、钢筋场、拌合站、工区分管部门的协调联系等项工作，杜绝因管理失误（滞后），过程控制失察影响施工进度，导致责任事故和效益流失的现象。 8、结合管段内的施工生产、项目管理的相关情况，拌合站站长牢固树立关心、爱护员工，必须为架子队提供优质服务的理念，认真做好对所属员工和务工人员的思想工作，确保员工及务工人员的队伍思想稳定、爱岗敬业，推进施工生产。 9、认真做好拌合站成本控制工作，抓好各类材料节约工作。 10、完成工区长、分管副工区交办的其它工作任务。二、拌合站站长权力 拌合站站长对所属人员进行综合考核，有奖罚处理权、人事更换权。 1、对每批次砂石料进料时物质管理人员未通知试验管理人员检验的，对物资管理人员处以每次200元的罚款，连续三次罚款的，该物质管理人员就地待岗。 2、试验管理人员在接到物质管理人员通知后未立即做检验的，对试验管理人员处以每次500元的罚款，连续三次罚款的，该试验管理人员待岗，上报公司人力资源部，建议退回公司劳务中心。 3、对材料进出台帐未登记完善的，对相关人员分别处以每次200元的罚款。连续三次罚款的，调离相关岗位。 4、拌合站操作手未严格按照混凝土配合比生产混凝土的，一次罚款1000元，并对生产的报废混凝土按产值的1%追加罚款，交班会上点名通报，连续两次，开除兰新线。 5、监理未在混凝土配合比单上签字，拌合站操作手就生产混凝土的，一次罚款200元。 6、拌合站操作手在水泥、砂石料、误差超标情况下继续生产混凝土的，一次罚款500元。 7、罐车司机未及时将混凝土送至需要地点而导致的混凝土失效的，对罐车司机每次罚款200元，连续三次罚款的，就地下岗。 8、对工地剩余的砼由拌合站统一调配利用，不能利用的，由拌合站统一处理，并做好相关的台帐记录。严禁私自对外处理、出售，违者对拌合站站长本人处以每次201*元的罚款。 中铁二局兰新线甘青公司项目经理部二0一一年八月二十五日 扩展阅读：拌合站职责及规程 新建九景衢铁路JQJXZQ-5标项目部 （DK128+400～DK139+578.46） 1#拌合站验收材料 中交二公局九景衢铁路JQJXZQ-5标项目部 二零一四年三月 中交二公局新建九景衢铁路JQJXZQ-5标项目部1#拌合站验收材料 目录 1、拌合站简介.................................................................................................................................................11.1混凝土拌合站基本情况.........................................................................................................................11.2拌合站场地布置.....................................................................................................................................21