管理信息系统：第二章 管理信息系统概论.ppt

* 本章小结 管理信息系统的概念 信息系统和管理 企业资源计划（ERP） 办公自动化 管理信息系统的分类 管理信息系统与环境 制造资源计划(MRPII) 补充资料 补充一：知识管理 （资料来源：王方华著，《知识管理》山西经济出版社 ） 补充二：ERP的实施 （资料来源：黄惠群 张艳丽 编著 《管理信息化：新世纪生产管理变革的主线》广东经济出版社，P173~180） 补充三：中国企业如何面对ERP （资料来源：黄惠群 张艳丽 编著，《管理信息化：新世纪生产管理变革的主线》广东经济出版社，P173~180） 项目实战 了解一家电器（或百货）销售公司的业务范围和组织机构，供货、销售、库存管理的情况，该公司是否采用了信息系统管理公司业务，其信息化需求如何。根据调查情况，写一份调查报告。 习题2 一、名词解释 1、主生产计划 2、企业资源计划（ERP） 二、简答题 1、“计算机出现之前企业中没有信息系统”这一说法对不对？为什么？ 2、简要说明管理信息系统的主要功能。 3、说明管理信息系统的金字塔式结构的含义。 4、简述管理信息系统有哪些作用。 5、MRPII的两个假设是什么？ 6、MRPII中计划与控制的层次有哪些？ 7、简述看板管理与MRPII在管理原则上的重大差别。 8、MRPII的工作原理是什么？ 9、怎么理解管理信息系统是一个人机交互系统？ 10、如何深刻认识管理信息系统既是技术系统，又是社会系统？ Next * * 三、最优化生产技术（OPT） OPT（Optimized Production Technology)强调物流的优化。 OPT正确地认识到影响制造系统产出率的瓶颈环节，通过优化瓶颈环节的物流，提高制造效率，并对所有支持瓶颈环节的排序计划的工作环节排序。 本节主要内容： 一、 MRPII的形成与发展 二、MRPII系统的工作原理 三、MRPII系统的结构 一、MRPII的形成与发展 MRPII是现代化的管理方法与手段相结合，对企业生产中的人、财、物等制造资源进行全面控制，以达到最大的客户服务、最小的库存投资和高效率的工厂作业为目的的集成信息系统。 MRPII 闭环 MRP MRP 订货 点法 监视库存、1915年经济批量、1934订货点 1965年 两个假设 二、MRPII系统的工作原理 MRPII的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 以物料为中心组织生产体现了为顾客服务、按需定产的指导思想。也就是说MRP和MRPII是适应市场经济需要的生产管理模式。 （一）物料需求计划MRP 20世纪60年代产生 MRP：在产品结构的基础上，运用网络计划的原理，在计算机技术支持下，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每个物料为计划对象，以完工期限为时间基准倒派计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序，从而实现“既要降低库存，又要不出物料短缺”。 与订货点法相比区别有二： 第一：物料需求计划MRP对库存状态引入了时间分段概念，按具体的日期或计划时区记录和存储库存状态数据； 第二：物料需求计划还将库存项目按需求的来源不同分为独立需求和相关需求两类，独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。 MRP的基本任务是： （1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）； （2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。这最终的结果体现为编制零件的生产计划和采购计划。 下图是：物料需求计划逻辑流程关系图。 主生产计划 MPS 库存信息 物料清单 BOM 物料需求计划 MRP 每一项采购建议计划 *订货日期和到货日期 *需求数量 每一项加工件的建议计划 *开始生产日期和完工日期 *需求数量 生产什么？ 需要什么？ 有什么？ 生产作业计划？ 采购计划？ （二）闭环MRP 闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力也全部纳入了MRP，形成一个封闭的系统。这就克服了MRP没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购等条件约束的障碍。 执行能力计划（投入/产出控制） 执行物料计划（加工采购） 可行？ 能力需求计划CRP 物料需求计划MRP 库存信息 生产计划MPS 预测 其他 需求 合同 物料单 工艺 路线 N Y （三）制造资源计划MRPII 闭环MRP系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一，属于一个完整的计划与控制系统。但该系统没有把与物流密切相关的资