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仓储管理职能 仓储部主要负责企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等管理工作，以便为企业生产经营活动的开展提供保障，为企业的发展提供服务，其具体职能包括以下八大项。 （一）物资检验 1．在企业所采购的各类物资、产成品入库前，对其进行数量清点、单据核对。 2．检查企业所购物资的包装情况，并做好记录。 3．将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部根据检验结果及时做出相应处理。 （二）物资出入库管理 1．对出入库前的各类物资进行点数或过磅。 2．办理各类物资的出入库手续，检查所需单据是否齐全，单据不全者拒绝出入库。 3．严把出入库物资的质量关，具有质量检验合格报告书的物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。 4．优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。 （三）物资存储保管 1．做好仓库规划工作，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则和位置、合理利用仓容及各类资源等。 2．做好各类物资的分类存放、整理和保管工作。 3．做好各类库存物资，尤其是设备、备件等的保养工作。 4．做好库区的公共卫生管理工作（如防止各类物资受潮、变质等）。 （四）仓库安全管理 1．做好仓库的安全、消防管理工作。 2．做好仓库防盗管理工作，保护仓库财务不受侵害。 3．做好仓库危险品管理工作，以免因管理不善发生安全事故。 （五）物资定期盘点 1．统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存数据。 2．定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点数据。 3．妥善处理库存物资的盘盈、盘亏、损失等情况。 （六）库存控制 1．核定和掌握各种物资的储备定额，并严格控制，保证库存的合理性。 2．对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求报告。 3．及时处理仓库内发生的滞料、废料。 （七）物资装卸、搬运及配送管理 1．做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业等的管理工作。 2．做好各类物资的分拣、拆包和产成品的包装、打包等的管理工作。 3．做好库内物资的理货、配货工作，并及时将物资送达生产现场或指定地点。 4．做好叉车、运输车辆的调度、养护及对驾驶员的管理工作等。 （八）物资运输管理 1．合理调配货运资源，保证货物的及时交付。 2．负责运输车辆的日常保养和维护管理工作。 3．负责物流合作方的选择和管理工作。