5S管理考核办法.docVIP

PAGE / NUMPAGES 5S管理考核办法 第一章 总则 第一条 为有效推行5S管理活动，以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人，调动员工的积极性，特制定本实施细则。 第二条 本办法适用于现阶段的5S管理推行活动，对象为公司全体员工。 第二章 考核时间 第三条 第一阶段考核评比时间自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一阶段的考核任务及实施细则另行拟订公告实施。 第三章 考核区域划分 第四条 根据各部门的工作特性及考核重点，将公司各部门分为生产模块、工勤模块、职能模块。 第五条 各模块依据实际情况，划分内部考核区域，每个考核区域下设三至五个考核单元，每单元自选负责人一名，或以该单元的最高职级为自然负责人。 第六条 各模块划分考核区域为： 模块 考核区域 生产模块 化烤考核区、复合考核区、修边考核区、发运考核区、包装考核区、机修考核区、仓库考核区 工勤模块 保安、司机考核区；宿管、保洁、园林考核区；食堂考核区 职能模块 办公室考核区 第七条 考核单元打破以部门建制的办法，而依区域划分。 各考核单元划分及区域负责人见附件一。 第四章 分类及处理细则 第八条 5S考核分日常考核、定期/不定期考核二种检查方式。 第