各部门KPI汇总-财务中心总经理岗位手册表.docVIP

**集团财务中心 总经理岗位手册 岗位编号：**JT-05-001 岗位 目的 加强集团公司财务计划、管控和预算管理 为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务数据 考核、培养财务人员 岗位 职责 与战略规划中心制定业务计划/资金预算，并根据集团公司和各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划，审核并汇总各事业部的资金预算 就与财务有关的业务决策，如市场销售策略、定价、采购及投资等，向事业部/中心总经理提出意见 审核各事业部/中心/子公司财务状况及费用开支 执行集团公司资金管理，降低财务成本，优化风险管理 提高财务人员业务水平，并考核主要的财务管理人员，提出培训要求 领导督促财务管理和财务分析工作，监督各部门及中心的费用管理 协助制订税务计划及执行会计核算。 参与制定集团公司发展战略、固定资产投资计划。 财务中心日常管理 完成部门领导安排的其他工作 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 提交财务计划、预算计划、分析报告 完成100% 30% 内部和外部审计的实施情况 完成年度计划100% 20% 财务成本 完成年度计划100% 20% 员工考核激励工作 100% 5% 集团销售额 完成年度计划100% 20% 岗位技能要求 丰富的高级财务管理经验，尤其是家电行业的财务管理经验。 熟悉国内税务、财务方面的法律法规。 出色的领导、沟通及协调能力 很强的职业道德。