XX集团战略投资管控制度与操作流程.docVIP

母子公司管控体系制度汇编之二 宁波天汉控股集团股份有限公司 战略投资管控制度与操作流程 服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司 二零零七年八月 目 录 TOC \o 1-2 \u 第一部分 管控制度 3 经营计划管理制度 3 第一章 总 则 3 第二章 经营计划管理组织体系 3 第三章 经营计划编制 4 第四章 计划指标管理 5 第五章 经营监控与偏差分析 6 第六章 附 则 7 附件一：经营计划模版 8 附件二：天汉集团主要计划管理会议汇总表 13 附件三：集团经营分析报告模版 16 附件四：二级子公司月度经营统计分析报表 21 二级子公司经营统计分析管理办法 24 第一章 总则 24 第二章 统计分析报表的管理与分工 25 第三章 统计资料的提供、积累和保管 25 第四章 统计数字差错的订正 25 第五章 文字说明与分析报告 26 第六章 统计分析纪律 26 第七章 附则 26 二级子公司经营责任书管理办法 27 第一章 总 则 27 第二章 经营责任书的制定 27 第三章 经营责任书的签订 30 第四章 经营责任书过程控制 30 第五章 绩效评定办法 31 第六章 业绩考核后续管理工作 32 第七章 附 则 33 附件：天汉集团经营责任书 34 二级子公司年度经营责任