管理评审控制程序.docVIP

管理评审控制程序 页次： PAGE 2/ NUMPAGES 4 文件名称 管理评审控制程序 文件编号 版/次 A/0 文件类别 程序文件 生效日期 页/次 1/2 编写 审核 批准 1. 目的 确保质量管理体系持续适宜性，充分性和有效性。 2. 范围 适用于对质量管理体系的运行状况的总结评价。 3. 责任 3.1总经理：主持管理评审会议。 3.2管理者代表: 定期组织召开管理评审会议，报告质量管理体系运行状况。 3.3各部门主管：评审所需文件的准备，评审结果的执行、检查、总结、报告。 4. 定义 无。 5. 内容 5.1“管理评审流程图” 5.2 管理评审每年至少进行一次（两次管理评审时间间隔不超过12个月），当以下情况发生时由管理者代表申请，总经理批准可增加召开管理评审会议。 5.2.1内部质量管理体系审核中有严重不符合项时的一个月内； 5.2.2其它重大事项足以影响产品品质或质量管理体系时； 5.3由管理者代表在管理评审召开一周前发布召开《管理评审通知》，并监督各部门主管准备管理评审有关的资料（评审议程内容）。 5.4参加会议人员。 5.4.1会议主持 总经理或其指派人员。 5.4.2与会人员 管理者代表、各相关部门主管。 5.5 管理评审会议议程 5.