{店铺管理}便利店的选址经验之谈.pdfVIP

{店铺管理}便利店的选址 经验之谈 读者留心的话可以发现，在浦东张杨路上 100 米的距离，同时开了两家全家便利店。按照一 般的观点，如此近的地方同时开两家便利店，岂不是自己内部瓜分客源吗？但事实上，这两 家便利店的生意都不错。 原来在开第二家店的时候，他们运用统计分析法分析了这两个位置，新店虽然离老店比较近， 但是两边的人流是不同的，而且在新店楼上就是百脑汇，客流量很大，消费能力都比较强， 这个位置正好就在直达电梯旁，客人去楼上时要通过全家便利店。事实证明，他们的分析是 正确的。 延长租期，降低成本 便利店以零售日常用品为主，利润并不高，所以对于成本控制很重要。有的位置虽然看上去 很好，生意也不错，但租金成本太高，最终盘算下来，竟然只有微薄的赢利，甚至可能导致 亏损。这样的店铺必须要毫不留情的舍弃。 近几年房租上涨很快，房地产商为了抬高租金，往往不愿意签长期合同，这一方面导致开店 成本越来越高，另一方面也使得店铺经营不稳定，商家置换率提高，集客能力下降，赢利能 力也有所降低。针对此种情况，全家便利的开发人员建议，要根据自己的实际情况，尽可能 的延长租期，降低成本。 透过日本 FamilyMart 专业经营Know-how 与台湾地区便利店经验的结合，2004 年 7 月上海全 家以新颖店铺形象