财务管理提升方案.docxVIP

精品文档 精品文档 莄 薂蒄 螈蚇PAGE PAGE5 精品文档 PAGE 财务管理提升方案 财务部财务管理升级方案 为进一步加强集团公司财务管理， 完善财务管理制度体系， 规范财务管理活动，防范和控制财务运行风险，全面提高会计 基础工作质量，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根 据第一季度工作总结调度会上董事长提出的财务工作要求，制 定本 方案。 一、转变思想观念，提高业务水平。 全面提高财会人员的业务水平,是实现财务管理精细化和规范化的前提和基础。财务管理水平的高低,关系到企业管理成败，是单位发展能力和价值的重要组成部分。财务管理作为企 业经营管理的重要组成部分，财务部要从强化经营管理上进一步深化对财务工作的认识，以正确的态度对待财务工作，遵守职业道德、珍惜职业声誉、严守财经纪律，从做好财务基础工作出发，不懈地锻炼和提高职业技能，强化财务管理工作，运用财务工作手段为企业发展提供助力。 会计工作不但要求专业技术强，而且政策性也很强，为了适应 集团公司现在和今后发展的需要，多次参加了税收政策法规、会计 实务和税收管理知识的培训，通过学习和培训，更新了财务知识和 财务思路，拓宽了工作视野和工作方向，有效的避免了营改增后的 税负增加。 二、健全完善会计工作机制 1、健全以岗位职权、工作标准为主要内容的财务岗位职责 2