创优方案策划书.docxVIP

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房，位于西安市高新区锦业二路12号，该项目总建筑面积为41905.28m2，总造价1.55亿元，结构形式以框架结构为主，地下一层，地上七层（局部八层），建筑总高度36.25m 项目由A、B、C三个区组成，A区为框架结构，建筑面积40897.2m2，其中地下室建筑面积5556.81m2；B区为钢桁架结构地上架空一层，建筑面积156 m2；C区为单层 本工程基础为柱下承台基础，桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼，砼等级为C35S6，基础及地下外墙体防水采用4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙，室内地面主要为花岗石和地砖地面，顶棚为矿棉吸音板吊顶，楼梯为不锈钢栏杆，标准层高为4.3m。 安装工程主要有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业，涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工，计划2009年11月30日竣工，总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位：中国航空第一集团公司631 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5、 1.2.6、项目 1.2.7、施工总承包单位： 1.3、工程目标 1.3.1、质量目标：确保陕西省建设工程质量“长安杯”，争创国家建筑工程最高质量奖-“鲁班奖” 1.3.2、安全目标：杜绝重伤、死亡事故，杜绝机械、火灾和中毒事故，轻伤频率不大于千分之 1.3.3 1.3.4 二、项目部组成机构设置及人员组成 2.1项目部组织机构： 根据工程的规模和特点，公司挑选一批技术过硬、管理经验丰富、能吃苦耐劳的优秀管理人员组建中核华兴建设有限公司631所项目部，成立六部一室即工程部、技术部、质量安全部、器材部、商务部、财务部和综合办公室。具体管理体系见下图: 项目部组织机构图 项目副经理 项目副经理 项目经理 项目经理 技术负责人 财务部质安部技术部综合办公室商务部 财务部 质安部 技术部 综合办公室 商务部 各施工班组 各施工班组 器材部 工程部 2.2项目部人员组成： 序号 职 务 姓 名 性 别 所在部门 1 项目经理 项目部 2 项目副经理 项目部 3 技术负责人 项目部 4 工程部负责人 工程部 5 技术部负责人 技术部 6 器材部负责人 器材部 7 商务部负责人 商务部 8 质量员 质安部 9 安全员 质安部 10 试验员 技术部 11 资料员 技术部 12 专业工长 工程部 13 测量员 技术部 14 办公室负责人 办公室 15 材料员 器材部 三、工程质量创优标准 3.1结构工程质量创优标准 3.1.1 HYPERLINK 模板工程质量创优标准 1、模板制作，保证规格尺寸准确，棱、角平直光洁，面层平整，拼缝严密。新制作的模板进行检查验收和试组装，并按规格类型编号标识。钢模板及其支架、零部件有防锈蚀措施。 2、模板安装，依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度等于或大于4m的粱板模板按设计要求起拱，起拱高度宜为跨度的1/1000至3/1000。起拱线要顺直，不得有折线。 3、高层结构工程，采取分层分段支模方法，模板的竖向支架、支柱底部支承在土层地基时，基土必须坚实，并铺设垫板；雨期施工有排水和防基土沉陷措施，冬期施工有防基土冻涨或融陷措施。底部支承在下层楼板顶面时，铺设垫板。 4、模板安装拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模，不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防浇入混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，埋设位置尺寸准确，固定牢靠。 5、结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式符合规范和设计要求，并安装牢固，确保留茬截面齐整和钢筋位置准确。梁柱节点、主次梁节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽等模板，确保尺寸准确，棱角顺直、拼缝平整。 6、混凝土接茬处施工缝模板安装前，预先将己硬化混凝土表面层的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净。 7、现浇结构模板安装质量允许偏差及检查方法，符合规范和下表规定。 模板安装允许偏差及检查方法 项次 项目 允许偏差值（mm） 检查方法 国家规范标准 创优标准 1 轴线位移 柱、墙、梁 5 3 尺量 2 底模上表面标高 ±5 ±3 水准仪或拉线尺量 3 截面模内尺寸 基础 ±10 ±5 尺量 柱、墙、梁 ＋4，－5 ±3 4 层高垂直度 层高不大于5m 6 3 经纬仪或吊线、尺量 大于5m 8 5 5 相临两表面高低差 2 2 尺量 6 表面平整度 5 2 靠尺、塞尺 7 预埋铁件中心线位移 3 2