2020安全生产标准化提升方案.docx

PAGE / NUMPAGES **煤矿安全生产标准化提升方案 为认真落实《焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见》文件精神，扎实开展安全生产标准化活动，切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平，决定开展标准化提升活动。根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况，结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况，特制定本方案，具体工作安排如下： 一、提升目标 （一）矿井安全生产标准化达一级标准，各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。 （二）稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。 二、组织领导 （一）安全生产标准化提升领导组 组 长：矿长 副组长：生产副矿长 安全副矿长 机电副矿长 总工程师 工会主席 成 员：各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职 职 责：负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关，对安全生产标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。 （二）领导组办公室 矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部，办公室主任由生产调度部部长兼任。 职 责：办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案，组织、协调各业务部门开展本专业标准化提升工作，跟踪各单位的进展情况，并对标准化工作提升结果进行考核。 （三）专业组 安全生产标准化提升领导组下设6个工作小组： - 1 - 1、生产专业组 组长：生产调度部部长 生产副总 成员：生产调度部相关人员 职责：负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提升工作 2、机电专业组 组长：机电管理部部长、机电副总 成员：机电管理部相关人员 职责：负责机电专业的提升工作 3、通风专业组 组长：通风管理部部长 通风副总 成员：通风管理部相关人员 职责：负责通风专业的提升工作 4、地质灾害防治与测量专业组 组长：地质测量部部长 地测副总 成员：地质测量部相关人员 职责：负责地质灾害防治与测量专业的提升工作 5、安全管理专业组 组长：安全管理部部长 成员：安全管理部相关人员 职责：负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提升工作 6、人力资源专业组 组长：人力资源部部长 成员：人力资源部相关人员 职责：负责安全培训专业的提升工作 7、地面设施专业组 - 2 - 组长：后勤服务部部长 成员：后勤服务部相关人员 各专业小组负责本专业提升工作的开展，并与集团公司相关业务处室对接，落实各专业具体要求。 三、各专业提升计划 （一）生产专业 采煤专业 1、存在的问题 （1）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，粉砂岩顶板节理发育，硬度低，容易离层，造成安全隐患。 （2）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，为了使端头架接顶，需要人工上数层板梁，消耗材料大，增加了过端头的时间，降低了吨煤工效。 2、工作目标 （1）少用甚至不用板梁接顶，减少板梁消耗。 （2）减少过端头的时间及端头维护工数量，提高吨煤工效。 3、提升措施 （1）加强工作溜及支架的日常管理，准确定位端头支架在工作面的位置，减少端头支架一部分在工作面，另一部分在巷道的情况发生。 责任人：** 完成时间：4月30日 （2）加强机头机尾落差处顶板管理，采煤机司机要在机头机尾3个架范围将采高挑起，缩小落差高度。采高最高为支架最大高度减100mm。 责任人：** 完成时间：4月30日 掘进专业 1、存在的问题 （1）掘进工作面检测工具现场准备不全、日常保存管理松散。 （2）掘进工作面作业现场工具码放不整齐，需集中定置管理。 - 3 - 2、工作目标 （1）掘进工作面现场检测工具配备齐全。制定巡查办法。 （2）规范掘进工作面工具码放，制定专用码放架。 3、提升措施 （1）由生产调度部统一为掘进工作面配备检测工具，每周掘进工作面工程质量验收涵盖检测工具现场的配备使用情况。 责任人： 完成时间：4月30日 （2）为掘进队组配备适合现场使用的工具架，规范工作面工具码放标准。 责任人： 完成时间：4月30日 矿压支护专业 1、存在问题 目前我矿矿压管理中存在各类观测数据未完全实现电子化，锚杆、锚索压力表数据、离层仪观测数据均只有纸质版台账，数据分析较为不便。 2、工作目标 实现矿压及顶板管理的数字化，提高数据分析的准确度和指导性，为规程措施编写及现场施工提供可靠的依据。 3、提升措施 （1）将所有矿压类数据全部实现电