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- 2021-04-13 发布于广东
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文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
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奥园地产集团品牌管理工作计划书
品牌管理中心
年
度
工
作
计
划
二OO八年二月
目 录
品牌综合管理部
企业文化部与《奥园会》杂志社
信息技术部与《奥园》杂志社
附件一:[2008年度]奥园集团品牌推广工作计划
附件二:[及时雨.阳光行动]策划方案
品牌综合管理部
品牌管理中心品牌综合管理部2008年度工作计划
为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶,在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度,深化奥园品牌内涵。
品牌综合管理部围绕以企业“文明年”为工作核心,为提升企业品牌美誉度目的努力。我部结合一年来奥园的发展方向和各项目的开发程度,制定了2008年度工作计划大纲,具体如下:
工作目标:
高台跳水,水落石出,重塑金身
按照集团公司2008年建设企业”文明年”的品牌工作核心,全方位、深入地推广奥园品牌形象,力求在企业的制度文明,管理文明,服务文明,合作文明四个方面的建设取得重大突破。并通过整合优势资源,结合各板块各项目发展状况,在业界继续建立复合地产与
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