创市优策划方案.docVIP

PAGE\*MERGEFORMAT1 蚅龙湾城创建市物业管理 节示范住宅小区 肀策 芇划 螅方 蚃案 螂制定人意见/日期： 肆审核人意见/日期： 螅审批人意见/日期： 肄龙湾城创市级物业管理 膀示范住宅小区方案 聿为了提升龙湾城物业管理水平与企业品牌，为楼盘销售做好支柱服务，今年上半年拟实施和启动市物业管理示范小区的评优工作。为顺利实施小区创建天津市优秀物业示范小区的目标，根据建设部及天津市建委关于创建示范小区的相关要求，在借鉴近年来创建工作经验的基础上，结合龙湾城工作实际情况，按照《全国城市物业示范小区标准及评分细则》，拟定本创建策划方案。 袅指导思想： 膁通过开展创建活动，全面提高龙湾物业整体管理水平，促进龙湾城楼盘销售，更好的为客户服务。 袁时间安排： 袈第一阶段：宣传动员学习提高组织落实阶段3—4月； 羅第二阶段：对照标准收集资料整改提高阶段3—5月； 薁第三阶段：自检互查迎接初检充实完善阶段4、5月。 荿组织领导： 蚆成立创建小组：创建领导小组负责布署和组织开展创建工作，统筹安排，协调一致，创建达标。 肅组长：杨庆伟 羂副组长：王李刚李国志 肁成员：任俊贵许振河杨保径 虿四、具体人员分工实施方案如下： 膅1、创建领导小组人员分工 莃姓名 蕿职务 蒈工作分工 芅杨庆伟 螄组长 芁区域总监 膇全面负责创建工作的领导、组织、外联工作。 莄王李刚 羁副组长 虿项目总监 羆负责小区创建工作指导，组织及监查工作，及协助外联。小区创建工作的具体组织协调和实施工作。 莄李国志 莂副组长 蒁品质管理经理 聿负责业务指导、内外页准备及自检。 蒄任俊贵 螃成员 衿管家经理 螈负责创建工作迎检资料的收集、整理和编写。负责与政府有关部门、业主委员会联系及业主投诉回访工作。和社区文化活动。 负责与政府有关部门、业主委员会联系及业主投诉回访工作。 负责管理工作电脑化应用的完善、迎检资料的打印、照片收集及住户资料和档案资料的整理归档。 杨保径 成员 秩序主管 负责小区内日常安全保卫工作，消防管理，车辆管理。 负责小区清洁卫生、绿化管理等工作。 许振河 成员 工程经理 负责小区施工资料、图纸的收集、整理及小区验收交接资料的整理、归档。 负责小区机电设备正常运转及维修、养护和二次供水清洗消毒等工作。 2、创建工作安排 序号 规划 实施方案 负责人 完成时间 计划费用 备注 承做 1 成立创建机构 成立创建领导组织、落实人员分工。 澜府项目 杨庆伟、王李刚 3月初 \ 组织机构宣传学习 2 宣传发动、学习提高 召开领导小组会、召开员工大会、分发宣传学习 3月 \ 3 制定创建工作安排 调查研究、调整布置、 落实方案、计划安排阶段性工作 3月中 \ 4 建议、协助、协调地产公司、厂家与施工单位做好硬件设施 主体外墙裂缝修补、脱皮部位刷涂料，遗留工程 地产公司 许振河 4月底 地产支付 硬 件 整 改 小区围路面标识标线 地产公司 4月底 地产支付 更换龙如园供水箱内已生锈部件并清洗 地产公司 4月中 地产支付 设备房卫生清理及标识标牌、质量表单上墙 物业工程部 4月底 1500 加装水池水箱密封盖和纱网 地产公司 4月中 500 露天车场划位、标识牌安装及编号 地产公司 4月底 地产支付 小区弱电系统正常运转，未安装门禁的安装 施工单位 4月底 \ 5 公司拨款物业公司组织完善相关配套设施、设备 各种管道、井盖、24米路芽刷油漆 物业工程部 许振河 4月初 3000 加装小区内物管标识牌、绿化指示牌和警语牌 物业管家部 4月底 5000 制作悬挂消防、配电、给水系统示意图和各设备房制度 物业工程部 4月底 2000 增加配置、天面、设备房、员工宿舍等处的应急灯 物业工程部 3月底 800 6 收集整理小区验收档案资料、图纸 按国家示范验收标准，统一格式，整理归档 物业工程部 许振河 3月底 300 资料准备 整理制作迎检资料 按国家示范住宅小区标准收集、整理、编写、制作 物业管家部 任俊贵 3月底 500 7 电脑管理系统的完善 编制电脑档案目录、输入各项资料、主持电脑打印及完善管理系统的应用， 物业管家部 任俊贵 3月中 \ 8 建立新住户档案 收集、整理、建立业主（住户）档案、并输入电脑 物业管家部 任俊贵 3月中 \ 9 加强装修管理 严格装修制度、并严格日常管理 统一空调安装位置及禁止私搭乱建 小区外观整洁一致，无垃圾乱堆放 物业澜府项目 许振河、任俊贵、杨保径 3月底 1500 日常管理及资料准备 10 水池水箱清洗 对水池水箱清洗、消毒、并取得水质检验合格证书、操作人员健康证及培训证书 物业工程部 许振河 3月底 5500 11 设备运行记录及整理归档 按物业公司设备工作手册规定，进行设备运行记录，并整理归档 物业工程部 许振河 3月底 20