jtpedu人力资源管理资料(工商管理专业).docx

jtpedu人力资源管理资料(工商管理专业).docx

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大风起今云飞扬 大风起今云飞扬 大风起今云飞扬 大风起今云飞扬 生命中,不断地有人离开或进入。于是,看见的,看不见的;记住的,遗忘了。生命中, 不断地有得到和失落。于是,看不见的,看见了;遗忘的,记住了。然而,看不见的, 是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失? 《人力资源管理》 第一讲 人力资源管理概述 人力资源管理 一、人力资源的含义 1、 人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力。这个定义强调了以下几 方面: 人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素,离开了人力资源,也就无所谓 社会生产、社会财富的创造。 人力资源是指劳动者创造财富的能力,这种能力存在于劳动者身上。离开了劳 动者,也就无所谓人力资源。 一个国家一定时期内人力资源的存量,表示该国该时期内人力资源的多少。人 力资源的存量=劳动人口数x人均劳动能力水平。 一个国家的人力资源有两种存在形式。一是正在被使用的人力资源,它是由在 业的劳动者的劳动能力构成;二是尚未被使用的人力资源,它是由劳动预备军、待业人 员等的劳动能力组成。 2、 一个国家一定时期内的总人口大致包括以下几部分: 适龄就业人口,即国家规定的劳动年龄段范围内人口。我国规定,男女16岁以 后进入劳动年龄段,男的60岁、女的55岁以后退出劳动年龄段。 未成年人口,即未达到16岁的人口。 (3 )老年人口,即男的60岁以上,女的55岁以上,按国家规定达到退休年龄的人。 3、 人力资源包括两部分: 一部分是现实的人力资源,即现在就可以使用的人力资源,它是由劳动适龄(就业) 人口中除因病残而永久丧失劳动能力者外的绝大多数适龄劳动人口和老年人口中具有一 定劳动能力的人口组成,包括正在使用的人力资源和暂时未被使用的人力资源两种。 另一部分是后备人力资源,即现在还不能使用但未来可使用的人力资源,它是由未 成年人口组成。 二、人力资源的特点 1•能动性。劳动者总是有目的、有计划地运用自己的劳动能力。有目的地活动,是 人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动者按照在劳动过程开始之前已确定的目 的,积极、主动、创造性地进行活动。 •再生性。从劳动者个体来说,他的劳动能力在劳动过程中消耗之后,通过适当的 休息和补充需要的营养物质,劳动能力又会再生产出来;从劳动者的总体来看,随着人 类的不断繁衍,劳动者又会不断地再生产出来。因此,人力资源是取之不尽用之不竭的 资源。 •增值性。人力资源的再生产过程是一种增值的过程。从劳动者的数量来看,随着 人口的不断增多,劳动者人数会不断增多,从而增大人力资源总量;从劳动者个人来看, 随着教育的普及和提高,科技的进步和劳动实践经验的积累,他的劳动能力会不断提高, 从而增大人力资源存量。 •时效性。作为人力资源的劳动能力只存在于劳动者个体的生命周期之中。一般来 说,人在16岁之前,是其劳动力形成的过程,还不是现实的劳动能力;16岁之后才能 形成现实的劳动能力并一直保持到60岁左右;60之后,人的劳动能力进入衰退期;一 旦死亡,其劳动能力也跟住消亡。因此,开发和利用人力资源要讲究及时性,以免造成 浪费。 三、 人力资源的地位和作用 人力资源在社会财富创造过程中的决定性作用 1、 人力资源是自然资源转换为社会财富的决定性因素 2、 人力资源是社会财富多寡的决定性因素 3、 人力资源是社会财富多样化程度的决定性因素 4、 人力资源是社会财富增值的决定性因素 四、 人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理与传统人事管理的区别 以人为本。以人为核心的管理,就要尊重人、关心人;就要树立为人服务的观 念。 把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值。就要把提高人力素质,开发人 的潜能作为人力资源管理的基本职责。 把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位,开发人的潜能。 人力资源被提高到组织战略高度来对待,而不是只当事务性工作看待。 人力资源管理部门被视为生产与效益部门。 人力资源管理的基本原理 (一)投资增值原理 1、 投资增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指 人力资源品味的提高和人力资源存量的增大。 2、 劳动者劳动能力的提高主要靠两方面投资:营养保健投资和教育培训投资。 3、 启示:任何一个人,要想提高自己的劳动能力,就必须在营养保健和教育培训方 大风起分云飞扬 大风起分云飞扬 大风起分云飞扬 大风起分云飞扬 面进行投资;任何一个国家,要想增加本国人力资源存量,都必须加强教育投资,完善 社会医疗保健体系。 (二) 互补合力原理 1、 所谓互补,指的是人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人 的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响。 2、 互补是现代人力资源管理的要求,它要求一个群体内部各个成员之间应该是密切 配合的关系。互补产

文档评论(0)

ey8703 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档