MFG-质量管理业务调研提纲-V1.0.docxVIP

业务流程调研提纲 XXXX公司 生产制造一质量管理 作 者：IBM顾问 制定日期： 2009年9月10日 更新日期： 控制号： 文档编号： PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档 问卷说明： 在流程设计中，为节省您的宝贵时间，并为访谈做准备，我们在此提出一些问题 ，请您对XXXX公司，特 别是您所在的部门的有关策略及运作进行思考，并事先准备相关资料， 以达到更好的沟通效果。 本次访谈的目的是了解 XXXX公司的运营状况从而使设计流程更好地实现这些运营策略。 如有书面文档，请以书面形式提供。 你也可以将您所思考的问题记录到文档中。 精品文档 1, 组织 请按材料（包含辅料）采购、生产、售后服务等业务环节 中，质量管理所涉列的部门及各部门团队的角色、职责 请提供当前执行实物流质量管理的部门/团队当前人员数 量，职位分工与定位 请列举质量管理部门当前的主要关键绩效考核指标有哪 些。 请列出公司的发展战略目标是如何与质量体系各部门的关 键绩效评估指标KPI进行关联的？其权重分配如何？（请 从财务指标、公司运营指标、部门内部业务运作指标、部 门与员工发展几个方面展开说明） 请描述质量体系各部门的行政架构与人力资源管理架构层 次的异同性。若存在多种架构层次的组织结构其主要的目 的是怎样的？如何进行组织层次架构的管理的？ 质量体系所涉及的部门/团队角色在人力资源管理中的岗 位定位是怎样的？岗位与薪酬是如何关联的？  精品文档 质量体系中员工的绩效工资与员工的绩效考核的关联关 系？有何系统支持绩效考核评定与绩效工资的计算？ 部门跟上下游哪些部门业务密切相关，上游部门哪些业务 及流程对本影响较大，本部门对上游部门有哪些抱怨？同 时，本部门哪些业务及流程对下游部门影响较大，下游部 门对本部门有哪些较大抱怨。 2、流程 2.1质量综合管理 目前XXXX公司使用哪些质量检验方法（如全面检查或样 本抽查。如果是抽样检查，样本如何确定）、哪些质量检 验手段及检验实验工具？ 目前XXXX公司是否存在按质量检验结果划分产品等级现 象？不同等级的商品流向渠道是否存在不同？ 目前XXXX公司主要使用行业检验标准有哪些？ XXXX公司 企业标准的制疋主要依据的标准有哪些？是否存在对不同 供应商或客户使用不同的质量标准？ 在质量检验执行过程中，是否需要参考相关的质量文件？ 请描述质量纠纷与质量缉查处理程序？是否米集汇总质量 纠纷与质量缉查零星质量数据？ 目前XXXX公司是否存在质量数据按全性控制要求？其控 制管理程序是怎样的？ 目前XXXX公司各产品系质量问题的等级划分标准是怎样 的？不同等级的质量冋题解决效率与响应程度有何不同？  精品文档 描述从原料进厂到成品入库整个流程中的质检点。 各质检点检验内谷、检验万式、检验周期、检验人员、检 验结果的记录与通知、检验后的处理等等。 质量标准、质量流程的维护运作程序是怎样的？主责部门 和角色是怎样的？ 如何平衡质量检验瓶颈？ 目前公司质量管理面对的最核 心问题是哪些？哪类业务/程序运作存在问题？ 企业质量成本的组成以及其定义？目前 XXXX公司是否追 踪质量成本，如返工或废品成本等？右追踪，请描述方法 和过程。 质量部门与其它部门有哪些信息传递及传递方法？ 2.2进货检验业务 流程 目前XXXX公司材料与辅料进货检验是否存在按不同类 别、不同价值、不同性质的材料执行不同的检验方法、以 及检验计划的选择？其分类与选择的依据规则是怎样的？ 目前进货检验主要依据的检验标准是怎样的？分原材料类 别描述。 目前材料进货检验主要米用的检验工具有哪些？ 进货检验对哪些类别和性质的物料实行批次控制，以实现 批次追溯。 当前XXXX公司进货检验质量结果米用何种类型的数据米 集工具？主要与什么系统集成（如米购、库存）  精品文档 目前是否存在进货检验质量系统？质量数据的保存期有多 长？ XXXX公司是如何实现进货检验事前预防、事中质量管控、 事后质量分析与问题追溯管理 目前进货检验人员隶属哪个部门？所属角色和主要职责是 什么？ 2.2过程检验业务 流程 请按产品结构层次描述各级产品过程检验的方法选择、频 度要求、检验计划的选择。其选择的依据规则是怎样的？ 目前产品过程检验主要依据的检验标准是怎样的？ 目前各级产品过程检验主要米用的检验手段有哪些？ 如何实现对各级产品过程检验的过程实时监控？ 产品过程检验过程对不同环节的不良品是如何处理的如降 级处理、报废处理、回收处理等，不同的处理方法是否直 接影响后续的产品流向 当前XXXX公司各级产品过程检验质量结果米用何种类型 的数据米集工具？主要与什么系统集成（如车间、库存） 过程检验的质量数据以何种形式存储？质量数据的保存期 有多长？ 目前过程检验人员隶属哪个部门？所属角色和主