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- 2021-04-13 发布于广东
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Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
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线性规划在企业管理中的运用
线性规划在企业管理中的运用
摘要: 企业内部的生产计划有各种不同的情况.从空间层次看,在工厂级要根据外部需求和内部设备、人力、原材料等条件,以最大利润为目标制定产品的生产计划,在车间级则要根据产品生产计划、工艺流程、资源约束及费用参数等,以最小成本为目标制定生产作业计划.从时间层次看,若在短时间内认为外部需求和内部资源等不随时间变化,可指定单阶段生产计划,否则就要制定多阶段生产计划.所以如何正确的建立这类问题的数学模型成为关键.运筹学是本世纪新兴的学科之一,它能帮助决策者解决那些可以用定量方法和有关理论来处理的问题.本文通过对一企业实例(即自动装配案件)的分析,运用运筹学中线性规划理论,通过对偶单纯形法和LINDO软件来求解和做进一步的理论分析,来讲明运筹学具体在企业中的实际操作.
关键词:企业管理;决策;数学模型;线性规划
ABSTRACT
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