员工发展规划方案.doc

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PAGE PAGE 1 员工发展规划方案 为完善生产技术部门员工发展机制,提高员工成长进程,改善现有人员机构,挑选和培养出优秀后备人才,结合生产实际情况,制定本方案。 鼓励员工在管理者的指导和帮助下制定个人职业发展计划。 个人职业发展途径分为技术领域、管理领域和技术管理领域。 对已确定个人职业发展计划的人员按照如下步骤进行培养: 对在职培养的人员根据不同的岗位设定阶段性目标,到期后(根据本人要求可以提前)进行考核(理论+实际操作),考核未达标可以适当延长期限,后进行考核,仍不达标者调离本岗位至原适合岗位。延期考核不合格者半年内不得申请调岗。 对需要掌握不同岗(职)位技能的人员进行岗(职

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