原创力文档- 1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产车间管理制度大全生产车间管理制度一目的为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围适应于生产车间全体工作人员一早会制度员工每天上班必须提前分钟到达车间开早会不得迟到早退员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话不得做一些与早会无关的事项各条线的组长每天上班必须提前分钟到达车间组织员工准时开早会各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划时间应控制在分钟组长开早会时讲话应宏亮有力多以激励为主不得随意批评和责骂员工二请假制度如特
生产车间管理制度大全
生产车间管理制度（一）
目的：为了维持良好的生产秩序， 提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、 早会制度
1员工每天上班必须提前 5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3 ?各条线的组长每天上班必须提前 10分钟到达车间组织员工准时开早会 ?
4?各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时 间应控制在15分钟。
5?组长开早会时讲话应宏亮有力 ，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、 请假
文档评论（0）