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Final approval draft on November 22, 2020 Final approval draft on November 22, 2020 部门规章制度暨绩效考核制度 《部门规章制度暨绩效考核制度》 目 录 第一章 公司组织机构图 第二章 岗位说明书 第三章 招聘与录用管理------------------------------23 第四章 公司内部管理大纲 ---------------------------27 第五章 各科室职责 5.1公司各部门岗位职责-----------------------------28 5.2办公室职责-------------------------------------31 5.3财务科职责-------------------------------------33 5.4质量、安全科职责-------------------------------36 5.5工程部职责-------------------------------------37 5.6材料科职责-------------------------------------44 5.7预决算科职责-----------------------------------45 第六章 奖励与惩罚制度------------------------------47 第七章 劳动纪律制度--------------------------------48 第八章 会议管理制度--------------------------------51 第九章 财务报销制度--------------------------------54 第十三章 培训方案----------------------------------62 第十四章 绩效考核----------------------------------65 总 则 考核组织管理申诉及其处理  第一章 公司组织机构图 质 预 办 量 财 工 决 公 安 务 程 算 室 全 科 部 科 车 项 辆 材 目 调 料 经 度 科 理 仓库 门 质 安 材 施 预 管理 卫 检 全 料 工 算 员 员 员 员 员  第二章 岗位说明书 职位名称：总经理 工作内容: 1、根据董事会并协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 将 公司内部管理制度化、规范化 2、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施 开展企业形象宣传活动 4、按时向董事会提交公司发展现状报告、发展计划报告 5、指导公司人才队伍的建设工作 6、经董事长授权完成 对公司运作与各职能部门进行管理 协助监督各项管理制度的 制定及推行 7、推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历。特别优秀者可放宽学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法等方面的培训。 经 验: 5 年以上企业全面管理工作经验。有政府公关能力或大型企业 3 年高层管理工作经历的优先。 技能技巧: 1.熟悉企业业务和流程 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能 2.熟悉企业全面运作 具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和 社会资源 3.熟练使用办公软件。 态 度: 1.敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力 2.严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力 3.良好的敬业精神和职业道德操守 有很强的感召力和凝聚力 责任心、事业心强。 职位名称：副总经理 工作内容: 1、在公司总经理的安排下 负责公司日常工作 是公司逐步实现科学化 规范化 制 度化。 2、组织公司职工进行业务学习 检查、考核公司各项规章制度的执行。 3、负责公司各种会议 各种活动的筹备、组织、安排工作。 4、负责公司的对外联络、接待工作、安排好活动日 程和生活。 5、负责公司会议决定的事项监督落实。 6、参与公司重大投资决策 拟定公司相关计划、制度。 7、执行分管业务 对公司办公室、质量安全科直接管理。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历。特别优秀者可放宽学历。 培训经历: 经 验: 5 年以上工作经验 3 年以上企业全面管理工作经验。有政府公关能力或大型企业 3 年高层管理工作经历的优先。 技能技巧: