非财务经理的财务视角 .pptx

  1. 1、本文档共131页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:400-050-0739(电话支持时间:9:00-19:00)。
医药行业;;SVA010709SH(2000GB)_Contract;为什么很多业务人员怕“财会”;工作中还是要与财会打交道;如何走进“财务”;SVA010709SH(2000GB)_Contract;更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍基本的财务管理分析概念和工具 财务分析 介绍资金管理 财务运作体系;基本财务概念的介绍 职能与组织 基本财务报表的介绍 基本的财务管理分析 资金管理; 基本财务概念的介绍;会计年度 净销售收入 总生产成本 销售、研发、管理费用 销售毛利 营业利润 净利润; 一个会计期包括12个连续的月份。在每个会计期的最后将进行关帐,并计算是亏损还是盈利 有些公司的财务年度是从7月1日 到6月30日 有些财务年度都与阳历年度一样; 净销售收入值 = 公司产品出厂价 - 所有的销售税收和渠道折扣;销售 研发 管理费用 ; 销售利润率 举例:如果某公司销售利润1千万,销售额1亿,它的利润率是: 利润/ 销售额 = 10M / 100M = 10% 可以在税前或税后计算, 通常指税前;营业利润 是在未考虑投资收益、营业外收支的情况下的税前利润 净利润 是指扣除所得税后的利润; 财务的职能与组织;17 ;财务管理与内部控制 财务管理功能是对资金运动全过程的直接管理,涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容 保持良好的财务记录 确保安全有效的内部控制 保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应; 销售费用预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 研发费用账目 采购帐目(应付款) 制造费用账目 在产品、产成品、在途产品账目 顾客帐目 (应收款) 固定资产帐目 资产负债表 损益表 ERP(SAP、用友); 最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金(在合法的前提下) 针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本 降低税后的融资成本 通过公司性质、税种、层级关系(生化总公司与下级子公司的税率不一致的银行贷款安排)、税务行业优惠政策、费用化等多种方式进行税收管理与筹划。; 保护公司财产,不能跑冒滴漏,盘活??良资产,提高资产使用效率。 改进政策 / 系统 / 流程 检查运作和效率 提出改进意见 提供咨询服务;长短期融资(流动资金贷款、项目贷款) 1、间接融资(通过银行的融资) 2、直接融资(股权融资、债券融资、IPO、) 短期现金管理 管理汇兑风险(正邦没有外汇业务) 管理利率风险(短期融资券) 给供应商付款(信用政策管理) 资金头寸平衡:现金流不能出现负数的资金管理、计划预算、融投结合、资金支付安排…… ;投资管理; 参与制定业务目标 总公司 分支机构 分类别/品牌 中期财务计划 业务计划/公司计划 提高业绩 利润预测 总分析表 基准比较 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本) 投资建议/评估项目 新产品投入 资产投资 竞争分析; 财务支持整个产品供应过程(生产、包装、运输) 职能 产品成本会计与分析 固定资产管理 库存管理(原料与产成品) 运输成本会计与分析; 财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程以及销售项目分析 职能 应收帐款管理与资信控制 项目分析 具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析 改进分销商内部程序的影响分析;27 ;会计: Accounting 会计记录 报表编制 纳税筹划 成本核算;;;;一个典型的整体战略型控股公司往往采用事业部/产业公司的组织结构。对下属企业主要通过预算与业绩管理、统一的财务与管理报表、集中的内审、投资监控、资金集中管理等五大手段来进行财务管控;; 基本财务报表的介绍;;2.2利润和现金流量;2.2利润和现金流量;财务报表;资产负债表;财务报表概述;资产负债表;资产负债表;;利润表概述;现金流量表概述;现金流量表;财务分析;48 ;(一)、对财务信息利用能力现状;(二)、造成这种现状的原因;(三)、财务信息对管理的利用程度不高的后果;(四)、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力;(四)、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力;(四)、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力;(四)、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力;(四)、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力;(五)、财务分析——两个强调;企业财务运作;利润;利润;花钱;27.5%;息税前利润 总资产;结论:优点 提高股东回报率高 合理避税 加快企业扩张速度;净利润 权益;净利润 权益;利润;企业融资;;;;国际一流企业关键财务指标图;新订单、在手订单;息税前利润、税后利润、经济增加值、息税前利润率;人数、人均增值(=生产效率);物;77 ; A 如果

文档评论(0)

相关文档

相关课程推荐