建筑工程质量、安全、进度承诺书.docxVIP

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建筑工程质量、安全、进度承诺书 关于****项目人防设备供货及安装工程的安全、质 量、进度、文明施工服务以及 工地现场管理承诺书 致:******** 为保证本工程按照节点顺利完工,保证工程质量、做好安全生产文明施工,我单位愿做出以下承诺: 一、组织保证: 1、统一思想,从工程施工大局出发,讲协作、讲配合做好服务和保障工作。 2信守合同,全面履行各自的合同义务和职责。 3、实行业务对口管理,勤碰头、多沟通、多商量,协调一致。 4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包责任制度。 二、质量保证 1、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定,施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底,要求到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格执行“三检制”(自检、互捡、交接检、专业检),每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工。 2、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的, 及时提出意见和建议。 3、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对各种材料、以及构配件、设备进行检验;未经检验或检验不合格的,不使用。 4、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。 5、建立、健全教育培训制度,加强对工人的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。 6、树立质量忧患意识,增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识,树立忧患意识,克服盲目乐观的思想,增强施工质量意识。 7、调整组织机构,实行岗位责任制,强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调整,明确责任,调动积极性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员,与我项目部质检配合工作,达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。 8、对已经存在质量问题,开展质量活动,分析原因,制定措施,落实人员,进行整改,相互讨论学习,查错补漏,对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上,劳务部每周开展一次质量活动,每月一次质量检查评定,奖优罚劣。 9、隐蔽验收技术管理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录,有关单位提出的质量问题不能二次出现。 10、对于有关人员提出的问题及时处理,不拖、不瞒。 11、保证遵守项目部规定的《施工现场管理规章制度》。 三、工期保证 1、组织措施: ①由项目部统一调度管理。 ②及时落实材料、机具的管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。 2、实施进度管理: 1、每月每周安排计划、于总计划对比,下达班组和个人的生产任务,明确岗位职责。 3、每天班组对进度和质量进行考评,提出完成计划的具体措施。劳务部各专业每周召开碰头会,对劳务分包单位协调工序及施工进度,及时解决延误施工工期的问题,确保班组按时间节点完成任务。 3、根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划,严格控制关键工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业,以保证工期。 4、出现与其他分包单位工序矛盾或配合困难时,及时报告项目部、请项目部给协调和帮助。 5、根据工程特点,采用流水施工方法,集中力量完成关键工序,加快施工进度。 6、保证8月份土建活全部完具备验收条件。 7、以上计划已考虑到其他因素已考虑到位、不再拖延增加工期, 四、施工安全: 1、承诺对劳务分包单位施工人员进行安全教育,有健全的安全管理制度,保证施工人员遵守项目部的相关规定,服从项目部现场管理人员的管理。 2、承诺文明施工,保证现场不出现消防安全事故和工伤事故,设立现场安全负责人。项目部相关人员发现有重大不安全隐患时,有权要求劳务方停工整改。 3、承诺施工期间尽量不影响临近居民,合理安排、调整工序。 4、要求施工队配全职安全员二名。除了遵守安全操作规程要求外,还应特别注意以下几点: 1)、施工用电安全 2)、安全措施 a、贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在整个施工过程中,必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度,努力做好安全生产、文明施工,杜绝恶性事故发生。 b、执行安全规范。 c、无条件服从指挥部和监理公司对建设工程质量、安全等的监督检查,及时整改检查中提出的问题。 五、环境卫生 1、工地每天

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