- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;第一节 采购的特点;一、传统采购的主要模式;(一)询价采购;二、传统采购模式的主要特点;三、采购在传统模式与供应链管理模式下的差异;(一)从为库存采购向为订单采购转变;(二)从采购管理向外部资源管理转变;1.实施外部资源管理的必要性;2.制造商实施外部资源管理的要点;3.实施外部资源管理的要点;(三)从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变;四、供应链管理环境中采购的特点;表6-1 传统采购模式与供应链采购模式的主要区别;第二节 供应链管理中的即时制采购策略;即时制采购;;丰田的困境;挽救丰田;丰田自救;;;大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990);;准时生产;准时生产的推行;“准时生产”的成功;一、即时制采购的概念及意义;二、即时制采购与传统采购的比较;三、即时制采购的优点;四、即时制采购带来的问题及其解决办法;五、实施即时制采购的关键因素及步骤;(一)影响即时制采购实施的因素;(二)即时制采购的实践分析;表6-2 即时制采购成功的关键因素;表6-3 即时制采购解决的问题;表6-4 实施即时制采购的困难因素;表6-5 与供应商有关的即时制采购问题;(三)实施步骤;4.制定实施计划;第三节 供应链管理中供应商的选择、评价与考核;图6-1 供应商选择与评价流程图;二、选择供应商的主要指标;(一)选择供应商的短期标准;4.整体服务水平好;5.履行合同的承诺与能力;(二)选择供应商的长期标准;四、对供应商的绩效考核;(一)对供应商进行绩效考核的范围、目的、原则及准备工作;2.对供应商进行绩效考核的基本原则;(二)对供应商进行绩效考核的指标体系;3.经济指标;4.支持、配合与服务指标;三、主要问题及应对策略;Thanks!
您可能关注的文档
- 第六章_流动财产强管理模型设计.ppt
- 第六章_电子商黄务形式案例解析.ppt
- 第六章_表姐面改性技术.ppt
- 第六章_酷旅游者的个性.ppt
- 第六章、实例解析一eas鹏tfaircrm系统.ppt
- 第六章、酒店质量的管理(第二讲胰、第三讲).ppt
- 第六章亮无形财产.ppt
- 第六章供应围链成本的管理.ppt
- 第六章供应挠链的管理概论.ppt
- 第六章保险锁业务的主要类别.ppt
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)