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- 2021-04-14 发布于天津
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项目管理与模板沙盘金钱罗盘引导法 谭小琥老师 老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师 世界华人 500 强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练( RCC) 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效 率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团 告别理论讲教
参加对象
企业CEO总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经 理、研发骨干、测试经理、 QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
课程背景: 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们 非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:
如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;
如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;
如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系;
研发项目经理如何平衡项目管理
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