安全生产责任制培训 PPT.ppt

标题文字内容 Click here to add Title 安全生产责任制培训 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 2、厂长/总经理是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 3、安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 4、本制度适用于公司所有部门及人员。 第一节 各岗位安全生产责任制 总经理/厂长/总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、负责建立健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、审定年度安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标； 4、检查并考核工厂及各部门安全生产责任制落实情况； 5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； 一、企业主要负责人（总经理/厂长/总经理）安全生产责任制 5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； 6、主持召开安全委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩； 7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案； 9、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过）原则，坚持发生重大事故的汇报制度。及时如实报告安全生产事故； 10、 确保本公司安全生产投入的有效实施，落实安全保证资金的使用，改善作业条件和作业环境； 11、督促、检查本单位的安全生产工作，走动管理，及时消除生产安全事故隐患，带领各部门经理落实安全生产领导带班工作。 二、安全主管安全生产责任制 公司安全主管对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是： 1、制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。 2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各车间、部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。 3、组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，消除生产安全事故隐患。当现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施 4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 6、负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。 7、负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审。 8、组织危险源的辨识与风险评价 三、安全管理人员（安全委员会成员）安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长/总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检查。 3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。 4、组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同各部门，定期组织安全考核。 5、参加全公司/全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作 6、负责对压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。 7、负责动火审批及其管理工作。 8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。 10、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关负责人。 11、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。 12、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向有关人员或有关部门提出改进意见。 13、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。 14、应定期或不定期对事故进行分析，总结经验教训，举一反三，防止同类事故再次发生，对安全整体管理绩效进行评审，总结一段时期内的安全管理工作所取得的成绩和存在的问题，确定需要改进的方针目标等，为下一步安全管理工作打下基础。 四、各部门负责人安全生产责任制 1、组织本部门人员充分理解并贯彻公司制订的规章制度； 2、规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督的指导； 3、指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作； 4、确保本部门的人