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生产现场管理知识考试题
得分: 姓名:
得分:
填空题(每空2分,共40 分)
1、为保证产品质量,在生产过程中必须严格按照)的标准要求作业。2、在生产过程中为确保交货期,一般要编定 (,其目的主要是作)管理。3、在生产现场万一发生事故,第一时间内应该是先),并向)报告。
1、
为保证产品质量,在生产过程中必须严格按照
)的标准要求作业。
2、
在生产过程中为确保交货期,一般要编定 (
,其目的主要是作
)管理。
3、
在生产现场万一发生事故,第一时间内应该是先
),并向
)报告。
4、
我们日常工作中在传达指令的成败与否,取决于是否
,以及对指令
)、理解、共鸣,指令交流充分,执行才不会偏离要求。
5、百闻不如一见,看一百份报告、听一百次汇报,都不如亲自到)一趟深刻得多。6、英文简写
5、
百闻不如一见,看一百份报告、听一百次汇报,都不如亲自到
)一趟深刻得多。
6、
英文简写OJT指的是(
),其内容主要是指(
)对部下所担负的工作内容进
),使部下掌握工作上所必须具备的能力。
7、在生产过程中每一个工序不仅要完成自己担负的 (
7、
在生产过程中每一个工序不仅要完成自己担负的 (
,还要让后工序满意,将下一
工序当成自己的( ),如此每一个工序连环相扣,从而使产品 ()最终得以保证。
工序当成自己的( ),如此每一个工序连环相扣,从而使产品 (
)最终得以保
证。
8、为确保产品的品质,后工序有权 ()来自前工序的不良品。9、在生产现场的进行物料管理是要严格遵守)的原则,有以下优点:确保)内使用,确定查找()时需用;以及品质改善时需用;10
8、
为确保产品的品质,后工序有权 (
)来自前工序的不良品。
9、
在生产现场的进行物料管理是要严格遵守
)的原则,有以下优点:确保
)内使用,确定查找(
)时需用;以及品质改善时需用;
10、常用PDCA和SDC/改善循环中的P指的是(
),S指的是(
),D指的是
执行,C指的是查核,A指的是改善。
、单项选择题(每小题 2分,共20分)
1、 工序要常诊断,就像人的身体健康检查一样,要经常诊断工序上( )的“病因”,使问题
消 除 在 ( ) 。
( )
A、潜在、终级阶段 B 、已发生、初级阶段 C 、潜在、初级阶段
2、 品质管理不是那一个部门或那一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任,大家需要明白
的是: ( )
A、品质是品管人员检查出来的。
B、品质是管理出来的,而不是检验出来的
C、做好品质是品质部的事,与生产现场人员无关
3、下列答案中与防止不良品产生错误的做法是:
A、 稳定的作业人员
C、B、 良好的教育训练
C、
D为节约成本可以随时更换供应商
4、生产现场的环境管理最有效的方式是:
A 、多打扫地面、推进 5S 活动、开会宣导5、目视管理 中常用的一种视 觉信号是(A、看板、色彩、报表6
A 、多打扫地面
、推进 5S 活动
、开会宣导
5、
目视管理 中常用的一种视 觉信号是(
A、看板
、色彩
、报表
6、
善用QC七大手法中查检表的主要作用是 (
A、收集数据
、找出問題的重點
、找出异常
7、
OJT岗位培训需注意的事项中错误的是(
A、 由基础到应用;
B、 由简单到复杂;
C、 不用示范可以叫部下直接作业;
D不停地关心、鼓励。
TOC \o 1-5 \h \z 8、 批评部下要错误的做法是 ( )
A、 就事论事,切莫言及他人他事;
B、 批人要不留“皮”,往死里整;
C、 切忌“四”不:不听部下解释,不给挽回机会,不再信任,不采取相应的实际处罚。
,是避过9、 有许多作业不良,就是由于顶位人员不熟练而造成的,平时有计划地培养 ( )
,是避过
危机的有效方法之一。
A、 新员工 B 、老员工 C 、全能工
10、 在仓库领料与产品入库时要注意的是什么?下列正确的说法是 ( )
A 、把单据交给交给对方就可以了;
B、 与对口人员当面点清数量,无误后双方签名确认;
C、双方签了名就行了
三、判断题(下列各题中正确划V ,错误划 X。每小题2分,共20题。)
1、特性要因图是寻找产生质量问题原因的工具。
顾客没有抱怨就意味着顾客满
顾客没有抱怨
就意味着顾客满
意。 ( )
TOC \o 1-5 \h \z 3、未对不良处理结果再确认,也未加以预防再发生,或再发生防止对策不完全,是导致不良率居 高不下的原因之一。 ( )
4、为提高士气,现场管理人员应当以身作则,率先示范,发挥领导效应。 ( )
5、为了保证出货顺利,生产时可多多领一些物料进行加工。 ( )
、为表示对下属的夸奖,有时候可以将事实夸大其实。 ( )
、生产操作员只要做好自己工位上事的就行了,其他的跟自己无关。 ( )
、采用看板管理,将生
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