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土建劳务承包合同 甲方： 乙方： 为了确保本工程施工质量、进度、安全、成本及其文明施工达标， 使甲、乙双方共达双赢，提高施工队伍的管理水平和施工专业素质，根据施工项目工程的实际情况，现经双方协商达成协议如下： 一. 工程名称： 二. 方式承包：包工不包料。 三. 承包范围：地基与基础工程、主体工程。各分项工程有：地基结构部分超深基础、土质换填、混凝土室内设备基础混凝土、机械及人工回填土方、砌体砌筑、屋面保温找坡层、屋面混凝土找平及女儿墙造型砌筑及混凝土浇筑、地下室地面垫层无地下室时，结构的一层地面地坪、属于建筑物的管沟及盖板、地下室顶板及二层阳台底保温板铺设、地下室外墙挤塑板粘贴、柱侧面苯板保温安装、施工现场临设、临舍的搭建和拆除。注明：在施工期间不发生任何零工，凡图纸上发生的土建工程项目均由乙方承包及材料的进场装卸车，所有工程必须按相关技术规范进行施工。 四. 承包价格： 砖混结构： 元/m2; 框架结构： 元/m2; 厂房排架结构： 元/m2; 五. 计算方法：工程量按设计图纸的结构面积计算，保留二位小数，单位：m2。注明：①、如乙方不按合同约定的内容履行，甲方将按合同总价的3%下浮费用;如出现不符合规范要求的和验收不合格的工程量，均不计算其相应面积，并按其价值双倍扣出合同价款。甲方并可视情节轻重处罚。不得低于5000元的罚款。 ②、乙方必须无条件听从甲方在项目的技术员对质量、安全、进度的要求，并在第一、二次施工放线时，乙方负责人必须参加，便于保护点位等，熟悉现场具体情况。否则甲方有权清乙方退场。被清退方退场结算按完成工作量的30%结算，其余任何费用由乙方自理。 ③、材料管理：按材料的收发单执行，丢失由乙方承担以费用说话，发现浪费材料的，按项目制定的奖罚细则处罚。 乙方应积极配合项目技术员做好试件的制作、标志即写字、收集、养生、送检等工作。并不得使用不合格的材料。 六. 甲方责任： 1、甲方在乙方进场前，首先做好三通一平水通、电通、路通、施工场地平整，甲方提供给乙方临时宿舍不提供女士或夫妻宿舍、规划的施工现场平面图，在工程施工期间甲方按施工进度及施工组织设计向乙方提供必须的建筑材料、机械设备及工具。施工现场布置图由甲方向乙方提供一份，请按图布置。工程施工生活区免费供给定量的水、电。工程施工期间甲方给乙方提供施工图、变更及图纸会审记录一套，可供查阅须存放在项目办公室内。项目部项目技术员配合和监督检查乙方组织施工。现场有一名项目专职安全员监督各个工序的安全质量、施工现场的文明施工情况。项目技术员主要负责整个工程的施工工艺、施工成本、施工质量、施工进度、施工现场控制管理工作，并协助乙方放线、抄平工作。项目的材料保管员负责配合乙方，向乙方发放原材料，并做好记录。甲方负责按合同约定的内容向乙方支付费用。 2、施工现场临时用水：甲方按施工组织设计平面图布置。如遇特殊情况，由乙方报告，甲方审核，甲方根据施工实际情况认为切实可行的，由甲方派水工负责安装，乙方使用及负责管理。 3、施工现场临时用电：甲方按施工组织设计平面布置图布置，如有特殊情况须追加或变更，由乙方报告，甲方审核，甲方根据施工实际情况认为切实可行的，由甲方派电工负责安装，乙方使用及负责管理。 4、甲方对乙方在施工期间负责定期检查验收施工质量，并于每周星期一、三、五下午19:30召开例会。参加人员：项目管理人员及各工种工序的班组长等负责人，会议主要议题是每日的施工进度、质量、安全、文明施工等方面现场管理中存在的问题，要明确责任，落实到班组，若有问题限期整改，发现问题要及时解决，并拟定明、后天的作业计划，写出会议记录，并保存好。无故不参加者每人次处罚100元。 5、甲方负责对乙方的新工人进行教育，分阶段有针对性的对乙方各工种工序进行施工技术安全教育。 6、甲方负责在单位工程按合同约定的内容、工期、质量，乙方施工完后给乙方核算工程量。 七、乙方责任： 1、乙方接到甲方通知后，按要求在1日内进场，乙方进场后按甲方指定的地点，结合施工组织设计平面图进行搭建临时设施、临舍等。 2、 乙方接到施工设计图纸后，应配备一名有相应专业技术知识和技能的人员，认真对图纸熟悉，了解设计意图，并在一周内做好材料用量计划表，上报甲方项目技术员审核，不得虚报漏报，如因虚报漏报造成的经济责任由乙方承担，乙方可根据施工的进展情况分阶段分批次进行计划。计划上报项目部时间必须提前2~3天，应留出采购的时间，不得造成停工待料，影响工期。 3、 甲方的材料进场后,乙方负责按指定的地点卸车、堆放或摆放，必须按规格、品种堆放