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- 2021-04-16 发布于广东
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IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
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中小企业人力资源管理的优势与误区精编WORD版
中小企业人力资源管理的优势与误区
中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题。
中小企业人力资源优势
相对于大型企业,中小企业能够在市场竞争中生存发展,并在经济和社会生活中扮演越来越重要的角色,必然有其自身的显着优点,因此也就具有相应的人力资源管理优势,主要表现在以下几个方面:
(1)企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。
(2)企业的用人机制和经营方式较为灵活。产权明晰是中小企业的显着特征,这使得中小企业的管理决策具有很强的独立性,所受到的政府干预较少,可以有效地根据自身需要确定用人原
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