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IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】 中小企业人力资源管理瓶颈精编WORD版 中小企业人力资源管理瓶颈 我国中小民营企业非常多，但存活率不到10%。在物竞天择的过程中，由于自身的原因或者环境原因，一批又一批的企业倒闭了。有关业内专家认为，企业效力、企业文化和老板自身问题是企业倒闭的主要原因，而人力资源管理存在的七大瓶颈更是不容忽视的原因。 人力资源管理的七大瓶颈是：企业在发展，人力资源管理还在原地徘徊；薪酬激励作用越来越弱，却找不到合适的激励手段；没有考核或者不会考核，精神激励作用减弱；岗位职责模糊，人浮于事比较普遍；用人机制灵活却缺乏系统性，员工职业发展缺乏规划；招聘瓶颈，不知自己需用什么样的人；将人才未当资源，不会开发或不愿开发。 有关专家认为，提高中小企业人力资源管理水平，需要从以下几个方面进行着手：第一，提高对人力资源管理的认识，促进人力资源管理从劳资管理、人事管理向人力资源管理、人力资本管理转变；第二，建立与企业战略发展相适应的人力资源管理体系，促进人力资源战略管理与企业