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施工总体进度计划及保障措施.doc优质文档，你我共享。
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第二章 工程进度计划与保证措施
2.1 现场组织管理机构
工程中标后，我单位将按施工总承包模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成工程施工总承包项目部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于有效管理之下，实现对发包人的承诺。现场组织管理机构图详见图2.1。
图2.1 现场组织管理机构图
2.2 管理机构人员配置
本工程项目管理机构人员的配置主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成
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