标准化先进单位考核办法.docVIP

陕西煤业化工集团有限责任公司 安全生产标准化先进单位、先进厂矿（公司） 考核评比办法 一、煤炭企业安全质量标准化先进单位、先进煤矿的考核评比 （一）煤炭企业安全质量标准化先进单位评比条件 必备条件： 1、完成集团公司下达的2016年安全考核指标；无重大涉险事故。 2、全部生产矿井证照齐全有效，依法依规组织生产。 3、完成集团公司下达的2016年生产指导计划。 4、考核年度内，80％以上矿井安全质量标准化达到一 级。其它达到二级。 5、完成集团公司下达的瓦斯抽采计划，高瓦斯、突出 矿井全面实现“抽、掘、采”接续平衡，无瓦斯超限现象。 6、所属矿井生产接替正常，回采率符合国家标准。 标准化先进单位考核评比见下表： 陕西煤业化工集团煤炭企业安全质量 标准化先进单位考核表 单 位： 时 间： 序号 项 目 标准分 检查考核办法 考核情况 得分 一 必备条件 1、完成集团公司下达的2016年安全考核目标，无重大涉险事故和环境污染事件。2、生产矿井证照齐全有效，依法依规组织生产。3、完成集团公司下达的2016年生产计划。4、考核年度内，80％以上矿井安全质量标准化达到一级。其它达到二级。 5、完成集团公司下达的瓦斯抽采计划，高瓦斯、突出矿井实现“掘、抽、采”平衡，无瓦斯超限现象。6、所属矿井生产接替正常，回采率符合国家标准。 　 　 二 考核条件 1、完成集团公司下达的标准化重点工作。 10 完成得10分，一项未完成扣2分。 　 　 2、矿业公司成立标准化工作领导机构，设置专职标准化管理人员。领导机构正常开展工作，制定标准化达标文件，达标目标、实施方案、重点工作和措施，并将达标指标层层分解。 10 检查文件，符合要求得10分。无领导机构、未制定达标文件得0分。无专职管理人员扣2分。无达标目标、实施方案、重点工作和措施，未将达标指标层层分解，一项不符合要求扣2分。 　 　 3、矿业公司定期进行标准化检查验收，日常管理到位。对检查出的问题以书面形式通知被检单位，对检查出的重大安全质量隐患和不合格的采掘工作面，必须落实整改。按期召开安全质量标准化例会。 10 检查有关资料，缺少一次检查，扣2分，日常管理不到位，扣2分。发现一次未下达书面通知扣2分。对查出的问题发现一次未及时整改扣2分。少召开一次标准化例会扣2分，内容不全每次扣2分。直至扣完本项分。 　 　 4、矿业公司要制定标准化检查验收制度、标准化工作奖罚制度、标准化培训制度、准化投入保障制度、标准化例会制度、标准化责任追究等制度。 10 检查文件、资料，有制度且内容完善得10分，缺一项制度扣2分，每项制度内容不完善扣1--3分。直至扣完本项分。 　 　 5、按照安全质量标准化工作奖罚制度对有关人员进行考核奖惩。矿业公司制定标准化费用提取标准及使用计划，用于标准化活动的开展和奖励。 10 检查上年年末及当年奖惩兑现情况，全部兑现得5分，部分兑现得2分。查文件，未制定提取标准和使用计划得0分。未足额提取或未按计划使用扣3分。 　 　 6、矿业公司所属生产矿井生产布局合理，系统可靠。采区和工作面开采顺序，采煤方法和采掘工作面个数符合《煤矿安全规程》规定。 10 符合要求得10分，一项不符合要求扣2分。直至扣完本项分。 　 　 7、矿业公司所属矿井采区和采煤工作面回采率符合国家规定。积极推广应用新技术、新工艺、新设备。 10 符合要求得5分，一项不符合要求扣2分。新技术、新工艺、新设备推广应用效果显著。地面查资料与井下现场检查，效果显著得5分，否则酌情扣1--3分。 　 　 8、矿业公司所属生产矿井按规定建成井下安全避险“六大系统”。 10 全部建成得10分，一矿未建成扣2分。直至扣完本项分。 　 　 9、制定动态达标管理办法和过程控制流程及标准。积极组织开展标准化活动，标准化创新效果显著。 15 制定动态达标管理办法和过程控制流程及标准，且内容完善得7分，一项不符合要求扣2分。积极组织开展标准化活动，标准化创新效果显著得8分，否则扣2-5分。 　 　 10、制定年度标准化学习和培训计划，并完成学习和培训计划。对学习和培训人员进行考核，且考核记录齐全。 5 查资料和现场抽考。符合要求得5分，一项不合格扣1分。 　 　 合 计 100 　 　 　 三 矿业公司标准化 矿业公司安全质量标准化考核 100 按煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法进行检查、评分。 　 　 备注：1、标准化先进单位必须满足标准化考核必备条件。 2、标准化先进单位得分=考核条件得分×0.3+矿业公司标准化得分×0.7。考核条件满