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网络视频付费消费者意愿影响因素调研 有用性: 1、 需求导向下的视频网站版权运营探究（北京印刷学院，张养志、丁淼） 用户付费意识提高、付费率的增长主要得益于以下几个因素 ：从国家层面看，国家对于版 权内容的保护和对盗版内容的打击，为用户付费市场建立良好的环境奠定了基础。 从行业整体 运营层面看，用户付费市场的形成是整个行业多年探索和积累的结果 ，同时也得益于在线视频 企业在2014~2015年的大力推动。许多企业都将独播战略作为增强自身竞争力的手段 ，独播内 容成为各视频网站吸引用户的重要筹码，许多用户除了付费外很难通过其他渠道获得内容，直 接提升了视频网站的付费率。从用户需求层面看，消费者收入的提升必定会引起需求量的增加 用于支付休闲类消费的比例提升。同时，作为视频网站的主要消费者，年轻一代消费者的版权 意识被逐渐培养起来，这类消费者更愿意为内容付费。在未来的 1~3年内,针对付费用户的运 营管理将成为在线视频企业的重点发展方向。相较于普通用户，付费用户多屏行为更为活跃、 黏性更强、使用强度更高、功能使用更加充分。未来在线视频企业在版权资源的采购和生产、 运营及推广等方面都将形成以付费用户为核心，以非付费用户为基础的版权运作导向，形成完 善的付费机制，利用优质版权资源引导非付费用户付费。 2、 乐视网：“正版+付费”双驱动（期刊：股市动态分析，李雪峰） 乐视网不惜顶着“或现资金饥渴症”的嫌疑大手笔购置网络版权，其基本理念则是坚持 正版，进而维系付费模式。不过坚持正版是要付出代价的，这个代价即是规模难以扩大。视频 服务行业当前的恶性竞争更多的是传统的流量竞争 ，日渐高涨的版权费用则将竞争推向高潮 身处其中的乐视网一方面要维系当前流量，一方面还要应付看不到上限的版权费用。李忠智 认为，乐视网与土豆的合作属于强强联合,更为重要的是，二者的合作将建立视频服务新模式， 有利于减少恶性竞争，推进行业盈利拐点。“正版+付费”是乐视网秉承的经营理念，与土豆 网合作也是为了更好的将正版推行下去，乐视网 CEC刘弘表不，该合作将“充分发挥公司影 视剧版权资源的经济价值。 网络视频服务行业盈利模式 特征 企业 分享平台■用户可免费上倍、 下载「鬣务商扯武曲护 HULU 网、_1_豆、优昭 付费型 服务商提供正版内容■用户 采血注册付贾形式观祈、下 亚可戲血乐网.九州梦网 部分内容采取村费观看、部 仿内容采取資锂看 YOUTUBE.^视网』卩呂 易用性: 1、基于UTAUT模型的用户接受网络付费视频的影响因素研究。（哈尔滨工业大学，梁霞） 据CNNI?告显示，当前移动互联网用户的主流选择仍旧是娱乐应用，其中占据较高应 用率的当属音乐、视频类应用。根据 CNNIC在 2008年发布的相关调研结果，中国的网络视频 的浏览和对于网络媒体的消费构成了相关的趋势行为， 在线付费视频可以帮助人们消磨时间， 提供良好的观看体验，缓解压力，得到娱乐和放松，因此用户愿意付费使用。付费用户首先喜 欢观看的内容类型当属海内外电影，电视剧及网络大电影位居其次，用户还经常付费观看体 育、综艺、动漫等内容节目。用户为了满足获取或分享信息的需求而观看网络付费视频。根 据CNNIC的报告统计调查发现，用户不仅观看视频获取信息，同时视频网民也将分享作为一 种自发内容传播方式，网民中大概有 75%勺用户会将自己花钱看过的在线视频通过多种方式 让更多的人看到。由于付费视频更新速度快、可实时下载观看、有大量的新闻资讯和其他各 种各样的信息，网络付费视频不仅可以免广告、优先观看，还可以通过互联网手机、 PC端、 平板等多种工具观看和分享，非常方便快捷，这些吸引着用户使用观看。 2、互联网视频付费业务发展战略的研究（天津大学，张莉） 视频付费用户多屏行为更为活跃，付费用户通过手机观看视频比例最高，占比为 85.8%。使 用平板和智能电视观看视频比例高于非付费用户。非付费用户使用电脑观看视频比例最高， 占比为87.5%。而通过手机、平板、智能电视观看的比例均低于付费用户。付费用户在不同 屏之间转换更为活跃，充分享受会员权利。其具体描述如图所示。 付费用户□平梅 付费用户 □ 平梅 3、基于DTPB理论的视频网站用户购买会员意愿研究（湖北省社会科学院，周竟） 当前国内用户愿意为视频网站付费的首要原因是想看的内容只有付费才能看，这在“现在是付费会员”群体中占比57.7%, 在“曾经是付费会员”群体中占比 66.9%。排名第二 的因素是不想看片头播放的广告，这在“现在是付费会员”中达到 56.6%，在“曾经是付费 会员”中达到34.0%。对这个需求越强烈的用户更容易长期付费。排名第三的因素是比非会 员抢先看，在“现在是付费会员”群体中有 40.9%选择，在“曾经是付费会员”中有 31.0% 选择