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装修分公司经理职责 贯彻执行国家、行业和地方有关建筑施工的规范、标准和规定等。遵守公司的各项规章制度，执行公司的重要决策，对公司总经理负责。 对分公司的经济核算、工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工负领导责任。 组织制定具体计划和实施措施，保证公司下达的各项经济技术指标的完成。 负责检查和督促分公司各分管副经理的工作，负责分公司内部各项工作的协调。 开拓工程任务来源，参与工程招标和预结算工作。 负责组建项目经理部，并合理配置材料、机械（设备）、劳动力。 参与对分包队伍及材料合格分供方的评价工作，建立并健全分公司分包队伍和材料合格分供方档案。 完成上级领导交办的其他工作。 装修分公司经理助理职责 贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、质量管理的各项法规、规范、标准，遵守公司有关规章制度。 组织分公司一级的各项安全检查，制止违章作业，对分公司各项目经理部、车间的安全生产负责。 负责审核分公司各项目经理部的施工进度计划，负责分公司的劳动力调配，确保分公司的月、季、年度计划的完成。 负责检查督促分公司各项目经理部实施施工组织设计、项目质量计划，对分公司施工生产全过程实施监控。 参加安全事故的调查、处理。 负责检查分公司各工程项目施工生产存在的问题，并及时提出解决措施。 完成分公司经理及上级领导交办的其他工作。 装修分公司资料员职责 贯彻执行国家、地方和公司有关工程技术资料的各项规章制度。 负责分公司工程技术文件、图纸资料的收集、整理工作，建立分公司工程技术资料档案。做好分公司工程技术文件、资料收发及登记工作。 掌握工程施工进度，提出工程需具备的工程资料类别，并指导项目资料员做好工作。 参与工程竣工验收工作，提供所需竣工资料。 参与分公司计量管理工作 完成分公司领导和上级业务部门交办的其他工作。 装修分公司质量安全员职责 按照国家行业、地方颁发的技术规范规程、质量标准以及上级有关规定，对工程项目的施工质量进行检查。 检查工程项目的检验和试验状态的标识。 检查督促项目部做好现场的不合格品纠正措施完成情况。 检查督促项目部做好质量记录、产品标识、产品保护等工作。 协助组长做好分公司、项目部的检验、测量，试验设备管理工作。 检查项目质量计划的执行情况。 完成分公司领导交办的其他工作。 装修分公司施工组长职责 贯彻执行国家、行业和地方施工技术标准，协助分公司生产技术、副经理做好分公司的施工技术管理工作。 掌握项目部工程施工进度，汇总各项目部进度报表，审核各项目部月度作业计划。 参加工程踏勘，参加图纸会审，督促项目部做好开工准备工作。 负责组织并指导项目质量计划、施工组织设计的编制进行审核以及质量技术交底。 指导项目部对不合格品进行处理和纠正和预防措施的制订和实施。 参加项目工程的竣工验收、维修保修和质量回访。 对分公司各项目部施工中存在的问题提出整改意见，并向分公司领导反映。 检查督促项目质量计划和施工组织设计的实施，参与特殊过程能力的鉴定，督促各项目的过程监控。 装修分公司施工管理员职责 执行国家、行业和地方施工技术标准，协助分公司施工组长做好分公司的施工技术管理工作。 参加工程踏勘，督促项目部作好开工准备工作。 参加项目质量计划、施工组织设计的编制，参加图纸会审，技术交底。 协助项目部进行不合格品的处理和纠正及预防措施的实施。 检查项目质量计划和施工组织设计的实施情况，并做好检查记录，对施工过程中检查发现的问题及时向组长反映。指导项目部做好有关质量记录、施工日志的填写工作。 按分公司或计划工程部制定的维修方案，组织实施工程的维修、保修。 负责整理、保存有关的技术资料和质量记录。 装修分公司劳资管理员职责 落实劳动力需求计划，作好劳动力调配工作。 办理职工的录用、辞退、离退休、离岗退养等各项管理工作。 办理职工的劳动保护、劳动保险等各项工作。 做好员工培训、考核、需持证上岗人员的管理工作。 完成分公司和上级主管部门交办的其他工作。 装修分公司劳资统计员职责 认真做好资料和文件管理工作。 做好各项报表的填报工作。 建立统计台帐，做好劳资统计工作。 完成分公司和上级主管部门交办的其他工作。