公司绩效管理办法.docxVIP

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  • 2021-04-17 发布于天津
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公司绩效管理办法绩效考核办法总则目的为规范和改进绩效考核体系保证考核方法和手段能有效支撑集团下达的目标和重点工作将公司业绩部门业绩与员工绩效挂钩特制订本办法适用范适用于公司内部所有部门及员工所有涉及到部门和员工的考核规定均需按此办法之原则和要求制订原则公司业绩部门业绩与个人绩效挂钩不同业务类型的部门可采用不同的考核模式与指标在指标的设计上采取过程与结果定量与定性相结合的方式注重考评方法的公平与执行过程的公正公开结合多种考评方法用于区分绩效的优劣中差重点关注绩效优异的员工让其得到相应的激励同时绩效

公司绩效管理办法 Company number [ 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108] 绩效考核办法 1总则 目的 为规范和改进绩效考核体系,保证考核方法和手段能有效支 撑集团下 达的目标和重点工作,将公司业绩、部门业绩与员工绩效挂钩,特 制订本 办法。 适用范m 适用于公司内部所有部门及员工,所有涉及到部门和员工的 考核规定, 均需按此办法之原则和要求制订。 原则 1、 公司业绩、部门业绩与个人绩效挂钩; 2、 不同业务类型的部门,可采用不同的考核模式与指标; 3、 在指标的设计上,采取过程与结果、定量与定性相结合 的方式; 4、 注重考评方法的公平与执行过程的公

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