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港务公司“三同时”管理制度 1.目的 为确保公司库、棚、场、道及港务设施等新建、改造项目的质量及投资合理，落实好“三同时”管理，降低在设计、建造、调试、采购和改造阶段的安全、健康和环境风险，特制定本规范。 2.适应范围 适用于公司各部门及与外委单位。 3.职责 安全监督部负责组织识别新建与改造项目安健环风险并确定相应的控制方案，对施工过程中的安全进行监督检查和考核；参加新建与改造项目的投产验收。 设备工程部负责新建与改造项目的计划、设计、工程预、结算初审，组织编制招投标工程标底、以及建设项目过程中的质量、工期及相关的造价控制；并组织工程初步验收。 4.程序 4.1 程序要求 4.1.1根据《中华人民共和国安全生产法》，单位新建、改建和扩建工程项目时，必须严格落实“三同时”管理，即建设项目中的安全设施设备必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，以确保相关生产经营场所安全设施设备的合理配置和及时到位，为安全生产提供保障。 4.1.2公司级新建与改造项目确定后，安全监督部组织对项目进行安健环风险评估。 4.1.3安全监督部组织各相关部门对安健环风险确定控制方案。 4.1.4设备工程部根据项目规模大小负责确定是否邀请专业设计单位对新建和改造项目进行设计。在设计时应优先考虑采用先进的技术、设备及材料，同时其配套建设的环境保护、安全卫生、消防等设施必须与主体工程同时设计，最大