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公司战略与风险管理;前言;考试大纲;2011年教材的主要变化;学习方法;第 一 章　战略与战略管理;1.1 明茨伯格的5P战略; 1.战略是一种计划;2.战略是一种计谋;3.战略是一种模式;3.战略是一种模式;4.战略是一种定位;5.战略是一种观念;例题;;;多选题;1.2 企业战略的结构层次;1.公司战略;2.业务单位战略;3.职能战略;2021/3/10;例;1.3 战略的关键要素;要素;;例题;1.4 战略测试;检验层面;价值增值;;解析;;1.5 企业使命的要素和企业使命陈述;企业愿景与企业使命的关系;李宁 公司愿景,使命;企业的使命回答的是（ ）的问题。 A.“我们要做什么，该怎么做” B.“我们要做什么、为什么这样做” C.“企业在什么位置，该做什么” D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做” ;1.6 确定战略目标;战略目标与企业使命的区别与联系; ——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； 　　——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； 　　——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； 　　——R代表现实性(Realistic)，指绩效指