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PLM与ERP集成的主要特点 建立企业的信息基础设施与基础信息结构 以实体（Item）为基础 以BOM为中心 —— 数据驱动物流 Item与BOM分离 图纸仅是定义实体规范的一种形式 BOM替代各种明细表 通/借用件概念被全局共享的Item所代替 技术数据的格式要考虑管理数据的要求 减少输入/输出数据次数和形式（一次输入、全局共享） 全局同步的更改控制 在产品开发过程中实时与经营生产沟通（MTS） 概念设计 1 采购 7  设计 2  验证 3    审核, 发放 4 生产计划 (生产工艺) 5 生产 发放 6 PDM ERP 生产计划 (负荷能力) 8 生产 9 内容 制造业信息化与PLM系统的演变 卓越的产品研发管理 PLM的核心技术 PLM的价值体现 制造业企业如何面对挑战 加速研发过程中的信息流动，避免工序间白白的等待。 保证研发各环节的数据一致、可靠，规避各种错误的发生。 严格有力的控制各协作伙伴，高效优质的完成各种协作任务。 提供得力的业务支撑环境，避免繁杂的重复性劳动。 合理调配人力资源，保证投入产品研发的资源能够高效优质的完成任务。 开发拳头产品 不断的技术积累和可持续的技术研发。 紧密追踪业界国际的先进技术，