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水电企业全面对标管理实施细则(试行)
第一章 总则
第一条 为适应新的形势和任务,全面提高管理水平、提升企业经营业绩,查找与先进企业的差距,不断降低生产、经营和管理成本,全面提升企业市场竞争力,公司决定推行水电企业全面对标管理工作,找出存在问题和差距,制定有效改进措施,不断完善管理制度、工作程序,全面提升水电板块安全生产运营管理水平,提高企业经营绩效。
第二条 本实施细则提出了水电厂在对标、节能、经济运行工作的相关规定。
第三条 本实施细则适用于云南省电力投资有限公司控股的水电企业。
第二章 对标工作要求
第四条 各水电企业应成立对标组织机构,建立对标网络,明确对标负责(牵头)部门,设立对标负责人、联络人。
第五条 各水电企业应结合现场实际细化落实本细则,制定工作计划,明确任务、落实责任,建立工作流程和考核机制,确保对标工作的落实。
第六条 各水电企业每月必须开展一次对标活动,分析总结本单位对标工作情况,内容应包括分析主要指标完成情况、对标工作存在问题、应采取的措施、下一阶段的对标工作计划等。
第七条 各水电企业每月10日以前应按规定格式(见第三章)向云电投公司上报对标分析表。
第三章 对标指标体系
(一)综合安全经营指标对标分析表(每月上报)
序号
参 数 名 称
单 位
企业本年度预算值
各水电企业去年年度完成值
各水电企业前年年度完成值
各水电企业月度完成值
计划完成率
同比增减
环比增减
1
主营业务收入
亿元
2
净利润
亿元
3
三项费用
万元
4
电费回收率
%
5
劳动生产率
万元/人
6
发电单位成本
元/(MW?h)
7
发电量
万kW?h
8
利用小时数
小时
9
综合厂用电率
%
10
非计划停运数
次
11
等效强迫停运率
%
12
企业发电综合耗水率
%
13
企业弃水损失电量
万 kW?h
差距原因分析
改进措施及计划
(二)各电站主要经济指标对标分析表(分电站每月上报)
序号
参 数 名 称
单位
本年度预算值
去年年度完成值
前年年度完成值
月度完成值
计划完成率
同比增减
环比增减
1
发电设备平均容量
万kW
2
发电量
万kW?h
3
电费收入
万元
4
发电耗水率
M3/(kW?h)
5
水能利用提高率
%
6
弃水损失电量
万kW?h
7
水量利用率
%
8
发电利用小时相对值
%
9
机组A/B级检修后连续可调天数
天
分机组说明
10
电价
元/(kW?h)
第四章 附 则
第八条 本细则自2014年6月10日起实施。
第九条 本细则由云南省电力投资有限公司安全生产部负责解释。
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