水电企业全面对标管理实施细则(试行).docVIP

水电企业全面对标管理实施细则(试行).doc

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PAGE PAGE 2 附件 水电企业全面对标管理实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 为适应新的形势和任务,全面提高管理水平、提升企业经营业绩,查找与先进企业的差距,不断降低生产、经营和管理成本,全面提升企业市场竞争力,公司决定推行水电企业全面对标管理工作,找出存在问题和差距,制定有效改进措施,不断完善管理制度、工作程序,全面提升水电板块安全生产运营管理水平,提高企业经营绩效。 第二条 本实施细则提出了水电厂在对标、节能、经济运行工作的相关规定。 第三条 本实施细则适用于云南省电力投资有限公司控股的水电企业。 第二章 对标工作要求 第四条 各水电企业应成立对标组织机构,建立对标网络,明确对标负责(牵头)部门,设立对标负责人、联络人。 第五条 各水电企业应结合现场实际细化落实本细则,制定工作计划,明确任务、落实责任,建立工作流程和考核机制,确保对标工作的落实。 第六条 各水电企业每月必须开展一次对标活动,分析总结本单位对标工作情况,内容应包括分析主要指标完成情况、对标工作存在问题、应采取的措施、下一阶段的对标工作计划等。 第七条 各水电企业每月10日以前应按规定格式(见第三章)向云电投公司上报对标分析表。 第三章 对标指标体系 (一)综合安全经营指标对标分析表(每月上报) 序号 参 数 名 称 单 位 企业本年度预算值 各水电企业去年年度完成值 各水电企业前年年度完成值 各水电企业月度完成值 计划完成率 同比增减 环比增减 1 主营业务收入 亿元 2 净利润 亿元 3 三项费用 万元 4 电费回收率 % 5 劳动生产率 万元/人 6 发电单位成本 元/(MW?h) 7 发电量 万kW?h 8 利用小时数 小时 9 综合厂用电率 % 10 非计划停运数 次 11 等效强迫停运率 % 12 企业发电综合耗水率 % 13 企业弃水损失电量 万 kW?h 差距原因分析 改进措施及计划 (二)各电站主要经济指标对标分析表(分电站每月上报) 序号 参 数 名 称 单位 本年度预算值 去年年度完成值 前年年度完成值 月度完成值 计划完成率 同比增减 环比增减 1 发电设备平均容量 万kW 2 发电量 万kW?h 3 电费收入 万元 4 发电耗水率 M3/(kW?h) 5 水能利用提高率 % 6 弃水损失电量 万kW?h 7 水量利用率 % 8 发电利用小时相对值 % 9 机组A/B级检修后连续可调天数 天 分机组说明 10 电价 元/(kW?h) 第四章 附 则 第八条 本细则自2014年6月10日起实施。 第九条 本细则由云南省电力投资有限公司安全生产部负责解释。

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