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执行总结
1.1本创业计划的创意背景和项目简述
随着生活水平的提高,人们进入了网络信息时代,网上 购物的潮流正盛,但消费者对其物流速度、商品质量、售后 服务存在一定的质疑甚至不满的心理;宿舍推销在大学校园 盛行,却存在没有定点定时定货的缺陷;而实体店缺普遍存 在“物美价高”的现象。
QQ群是一个可以高效的将人员集中、信息共享的腾讯软 件,且已被人们普遍应用于工作、学习、生活中。
我们的大学SP俱乐部是基于“将网店开在学校,将推销 开在公司QQ群,时刻锁定公司客源、宣传产品”的理念开办 的,消费者通过给我们手机短信(写明消费者宿舍号、宿舍 总额达10元的商品名称及数量),我们会在课余时间送货上 门、货到付款。
1.2创业的机会
进入大学之后,我们的月平均生活费用相对高中的多出 了许多,这间接使得许多同学增加了在购物上的消费额,但 无论何时何种资本背景,物美价廉、快捷便利、服务态度好 都是消费者在购物上的硬性需求。 由“1.1 ”分析可知,网购、
推销、实体店都无法较好的满足消费者的这几大需求,基本
“如何填补这个市场缺陷”的问题,我们的“大学生 SP俱乐
部”应运而生。
1.3目标市场的描述和预测
目标市场为大学校园,目标消费群为校内师生,预测如 下表(表一):
商品类别
消费群
消费群偏向
文具类
全体校内学生、各大社团、 各学生会
无偏向
食品类
全体校内师生
女生
体育用品
各班级、教职工、各学生会、
大新生的班
类
体育俱乐部
级、女生、学生 会、体育系学生
生活杂锦 类
全体校内学生
女生
统一服装 团购类
各大社团、各学生会、各班 级、各女生宿舍
无偏向
1.4公司概述
1.4.1公司、团队理念
?公司命名为“大学生 SP ( SHOPPIN啲简写)俱乐部”: 主要是为了顺应校园俱乐部的发展潮流,字眼通俗易懂,让 消费者很明确我们的公司可以给他们带来什么。
?团队命名为“ MAS(英文masses的简写)部落”,意在 强调我们对于消费者口碑的重视度。
1.4.2公司服务
大学生SP俱乐部提供SHOPPING艮务,旨在帮助大学生 消费者打开更保障、更便捷的校内网上购物新模式。
1.4.3各类商品(表二):
文具类
食品类
体育用
品类
生活杂锦类
统一服装 团购类
教案本、
备课本
奶制品
球类
洗漱类(毛巾 等)
球服
A4方格纸
休闲小
零食
呼啦圈
餐具类(水杯、 碗等)
T恤衫
签字笔
咖啡、干 货
跳绳
饰品类(雨伞、 衣饰)
瑜伽服
笔记本
各类特 产
毽子
季节性商品类
舞蹈服装
书法、美 术类文具
可长期 存放类 水果
其他
其他
其他
在上表中,文具类偏向于满足消费者新学期时对文具的需
求,体育用品类、统一服装团购类偏向于满足消费者大一新 生第一学期对体育用品、统一服装的需求,食品类和生活用 品偏向满足于消费者的季节性需求。
1.5预计能提供的利益
大学生SP俱乐部,满足了消费者物美价廉及不出门购物 的需求;满足了创业者低成本、低精力、低风险的投入需求; 此外,创业者与消费者系同学关系,能间接增加消费者的人 际关系网。
产业背景与市场需求
2.1产业背景和描述
下表为我校学生人均消费能力及各类商品的消费分析表
(表三 重点抽样调查大三学生的消费,表中每年的平均
值主要指2011年-2012年的平均值,下同):
调查项目(所有消费额均只指在校期间消 费额)
数据统计结果
近三年我校学生总人数的平均值
9680 人
近三年我校大新生总人数的平均值
**
我校目前有学生会、社团的总个数
27个
今年我校人均月生活费
600元/月
每年我校学生人均文具类消费额
50元/年
每年我校学生人均食品类消费额(不含食 堂三餐)
700元/年
每年我校大一班级体育用品类平均消费额
**
每我校学生人均生活杂锦类消费额(女生 消费数据)
300元/年
每年我校各社团、各学生会、各班级团购 统一服装类消费额
**
每年我校院、系、社团举办活动且需要购 买奖品的平均次数
**
通过上表,我们知道“大学生 SP俱乐部”的可开发市场
大。
2.2目标市场顾客的描述与分析 (SMAC法)
2.2.1S分析: 见第一页表一。
2.3市场需求细分
2.3.1文具类市场需求数据调查表(表四一一抽样表):
调查项目
数据统计结果
每年我校学生人均文具类消 费额
50元/人
去年我校大新生的文具类 消费额
57.3元/人
各班每个学期新的课程的平 均数
**
各班需要做作业的课程的平 均数
6门课程
期末各班需要写论文的课程 的平均数(含可打印、可手 稿的课程)
3门课程
可打印、可手稿的课程论文, 选择打印和手稿的比例数
打印——38%
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