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事故分析会议纪要模板 时间：20XX年5月17日星期四上午15：00分~16：40分 地点：公司三楼会议室 主持：段昱名总经理 参会人员： 一、事故回顾 20XX年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报：从熟料库下来的熟料有部分“红料”，入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后，指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时，在2：40左右，值班经理宁斌再次通知进熟料，同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中，岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高，值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6：56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现2810输送机冒烟着火，紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报，值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人，赶到现场手持灭火器进行灭火处理，10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火，7：35灭火结束，共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火，虽然经过奋力抢险，最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机2810和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。 设备简介：工艺编号：2810;名称：带式输送机;型号：TD75槽型;规格：B800×121700mm;能力：300t/h;倾角：0o;带速：1.25m/s;拉紧装置：垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩：92米;耐热胶带：CC-56、800×46+1.5、全长253米。 二、事故损失 此次事故给公司造成直接经济损失共计材料费、人工费：35136元，间接经济损失：1009800元。 三、事故分析 此次事故是由于篦冷机出故障，致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料，再加上孰料库中无熟料，从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视，也没有到现场对实际情况进行确认，错误指挥生产，从而造成此次重大设备事故。 四、事故处理 经公司经理办公会讨论通过，决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。 一、事故经过： 20XX年11月22日，捣固机操作工反应，4#捣固机启动不起来，不能行走，电工陈加军上去检查发现是通讯故障，及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主PC，主站和8#站通讯插头后正常，本次事故影响时间为2小时。 二、处理办法： 1、更换主PC、主站、模块; 2、更换8#站通讯插头; 3、重新压接8#站通讯 三、发言内容： 陈加军：叙述昨日事故经过，及时处理方法; 陆彦祥：平时巡查不认真，对片区主要设备没有关注，检查其 他通讯插头，避免再次发生; 贾双立：对通讯线再次做镀锡，减少接头接触不良;马勤：机侧出现模块通讯问题，焦侧也要引起重视; 高永亮：用热胶棒对通讯线头进行固定，以免松动，延长使用周期; 王宝：建立实验平台，观察问题，分析问题，总结经验; 王志刚：发现小问题，要从根本解决，以免引发重大事故;叶辉：通讯线比较硬，购买软线或者过渡线，延长使用周期， 对通讯线头镀锡，加强紧固螺丝，缩短维修检查时间曹建明：紧固螺丝，从上到下没有认真落实，没有注意小的元 器件，责任心不强，望员工加强意识，提高责任心;唐伟：捣固机振动大，根据特殊环境，特别关注，对于每次出 现的事故，建立台账，学习经验教训; 胡锋：包机人，片区责任人巡检不到位，出现故障没有引起重 视，对于不明原因停车要特别关注，利用检修时间检查线路、插头、螺丝，注意每一个点。 杨小明： 1、紧固螺丝，根据特殊环境，缩短检修检查时间; 2、对通讯插头必须镀锡，固定通讯插头; 3、订购“L”型通讯插头，魏工落实联系购买; 4、搭建实验平台，发现问题，寻找原因，提高技术能力，建立事故台账，每月学习，总结经验; 5、提出好的整改措施，运用好的建议，举一反三; 6、出现通讯故障事故次数比较多，但每次现象都不一样，技术员、专工总结经验，提高处理问题速度; 7、故障停机2小时，时间比较长，大家引起重视魏承智： 1、开事故分析会，目的是总结经验教训; 2、出现故障，追究原因，落实责任人; 3、其他片区引起重视，落实整改措施 许主任： 1、提高个人技术能力，处理问题方法; 2、责任胜干能力，加强责任心，责