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渠道管理
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种子队伍培训
大客户机制设计
大客户的组织/人员队伍建设
大客户销售与服务流程
大客户服务模式
大客户激励机制;市场诊断;基于市场的营销诊断;营销策略模拟;1、市场定位;2、针对特定目标用户—长途客运公司;2、针对特定目标用户—长途客运公司采购决策研究;2、针对特定目标用户—采购模型;3、巡展(活动策划方案);4、大客户;分析现有资料;项目效果;项目效果;项目效果;4、为完善的售后服务提供前提
在采购大中型客车的过程中,大客户考虑的一个重要因素就是:是否有完善的售后服务。而完善的售后服务来自对大客户的汽车养护:养护费用、方式、深入的了解,从而为了让大客户满意提供了良好的前提。
5、常打“感情牌”
了解大客户需求,研究竞争对手动态;了解到关键人物:决策者、影响者、信息搜集者的媒体接触习惯、品牌偏好、喜好。从而提出有针对性的营销措施,制订、完善并负责组织、实施针对大客户的客运“解决”方案。
;项目效果;慧聪汽车市场研究所介绍;
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