供销社与农民专业合作社的关系探索.docxVIP

xx 农民专业合作社是农村商品经济发展到一定阶段的产物，它是把供销社办 成农村现代经营服务体系的重要组成部分。但供销社究竟如何处理好同这个组 成部分的关系和如何支持它的发展呢？我认为： 一、以供销社为依托，增强专农民业合作社的实力。随着农村商品生产的 发展购销形式的变化，供销社对农民专业合作社如果依旧停留在提供信息、疏 通渠道等一般的服务上，就不能适应农民业合作社的发展。供销社必须从财 力、人力、物力上给予支持，其一，作为入股形式，把一部分资金转入农民业 合作社。其二，把收购农副产品中所得利润返还一部分给农民业合作社。除此 之外，供销社还应该选派得力干部参与农民业合作社的业务经营活动及组织管 理工作，也可为农民业合作社提供部分活动经营场所等。农民业合作社只有在 供销社的支持下，有了足够的经济实力，才能发挥它应有的作用。 二、社员参与商品流通的全过程。在生产完成某一农副产品至销售结束这 个过程中，社员仅是完成商品流通开始的一小段，其他阶段要由供销社继续完 成。在这个过程中为了避免各自利益互相冲突，可采取农民业合作社的社员按 合作社经营好坏得到股金分红，并可按交售农副产品的多少得到奖励的办法。 这也是社员参与流通全过程的具体体现，促使他们关心农民业合作社，积极向 农民业合作社或供销社交售农副产品，使农民业合作社与供销社建立起在产、 加、销中利益均沾、风险共担的伙伴。 三、处理好供销社