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集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN] 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN] 岗位成本责任制 项目岗位成本责任制 项目名称： 工程地点： 签订时间： 项目岗位成本责任制 为了全面落实项目管理目标责任书中的各项责任目标,充分调动项目全员参与成本管理的主动性和积极性，有效提高项目管理效益，根据公司相关规定并结合本项目实际情况，将《项目管理目标责任书》和《项目商务策划书》中各项目标落实到相关部门及个人。项目部成立岗位成本责任考核小组，对各项目标、指标完成情况进行考核，并负责将考核资料和结果上报公司备案审核，考核结果作为项目过程及最终考核兑现奖金分配的依据。 项目岗位成本责任考核小组成员如下： 组长： 组员： 工期管理 一、责任目标： 1、合理安排劳动力，确保满足业主工期要求； 2、合理安排材料进场，确保材料不积压，确保施工现场的合理使用。 二、量化指标： 　1、节点工期目标：同项目主合同要求/项目编制的并满足业主工期要求的进度计划，具体如下： 1.1、 ...... 　2、非我方原因造成的工期延期必须有不少于实际延期天数的工期签证，不得增加额外工期成本支出。 奖罚规定： 1