典型职位-说明书-发展规划部经理.docVIP

职位说明书 第1页 共2页 单位： 743厂 职位名称： 经理 签字日期： 部门：发展规划部 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管：　总经理 直接主管签字： 任职条件 学历： 本科 资格证书： 外语水平： 一般阅读、沟通 经历： 7年相关工作经历（具有生产、专业、综合岗位各1年） 专业知识：　企业管理、市场营销、工业统计、工程管理 业务了解范围： 熟悉企业内部发展方向、规模、组织体系、设备生产能力，了解国家经济产业政策，熟悉行业竞争对手的情况，了解同行业发展趋势。 职位目的：依据集团公司及市场的需求，编制公司年度经营目标、监控目标完成结果、审核公司投资管理和资产管理的规范运作，组织协调投入产出过程的突发事件，确保经营活动有序开展，编制部门规范制度文件，定期修改完善，为公司经营管理提供方向，确保公司具有持续发展的竞争力。 沟 通 关 系 内 部 外 部 主要职能部门 业务编制单位 辅助管理部门 集团公司 政府部门 军 方 客 户 行业 关系 类型 简单 ★ ★ 较难 ★ ★ 复杂 ★ ★ ★ ★ 频率 偶尔 ★ ★ ★ 经常 ★ ★ ★ 频繁 ★ ★ 下属人员 人数 直接 27 类别 管理人员 4 间接 专业人员 23 合计 27 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 规划编制： 依据兵器集团公司的规划及市场要求，负责组织公司战略政策研究，组织编制公司总体发展战略规划方案，制订军民品规划及其它经营业务中长期发展规划方案，并组织实施和评价，确保公司经营的持续发展。 全责 方案可行性 目标制订： 依据公司发展规划方案，组织制订公司年度经营目标方案，将年度目标层层分解到各部门、各子公司，落实到实施部门，定期检查、评价目标完成情况，发现问题，及时调整，对目标完成情况承担责任，以确保公司年度经营目标的全面超额完成。 全责 准确齐全，目标完成率 投资管理： 依据公司经营发展的需求，组织投资项目的调研、认证、立项、报批。负责国家专项投资历的报批，公司内部项目投资的管理，公司内部重大项目的审批。组织审核投资项目的评审验收工作，保证公司各项投资项目投入产出效益最大化。 全责 项目成果评价 资产管理： 依据公司资产管理制度规定，负责公司有形与形资产全面管理，审核固定资产变更的确认，办理相关手续、程序，加强知识产权保密级别规定，对国有资产保值、增值承担相应责任，保障公司资产的不断提升增值。 全责 增值、保值、合规 组织协调： 依据发展规划部的职能工作要求，负责本部门职责运行全过程的对外、对内组织协调，与外部建立畅通的工作协调关系，内部开展动态的协调措施，处理解决经营活动中的矛盾和重要责任事故，以保证公司的经营活动有效地运行。 全责 工作有序、主管评价 综合管理： 依据发展规划的职能目标和国家有关法规政策，负责军品的订货发运及售后服务，组织军民品合同管理的审定、实施；指导公司综合统计工作，提供信息资源。 全责 达标、创优 制度编制： 依据发展规划部职能的运行特点和主管领导的要求，负责编制部门规章制度和管理办法，监控制度办法在实施中的可行性、严肃性。定期修改完善制度内容，保证规章制度适应生产经营的变革需要。 全责 规范、及时、完善 属员管理： （由人力资源部门编制确认） 全责 员工满意度