建设项目策划和投资决策管理.pptVIP

第三章 建设项目策划与 投资决策管理;第一节 建设项目策划; 构思项目系统框架 奠定项目决策基础 指导项目管理工作 ;按范围分为项目总体策划和项目局部策划 ; 2、建设项目实施策划; 包括以事实为依据的项目策划方法、以技术为手段的项目策划方法及以规范为标准的项目策划方法等; 2、项目外部条件把握的方法; 3、项目内部条件把握的方法; 系统策划原则 切实可行原则 慎重筹谋原则 灵活机动原则 出奇制胜原则 时机效果原则 民主策划原则;核心思想是通过对项目多次系统性的分析和策划，逐 步实现对项目有目标、有计划、有步骤的全过程控制。; 一、概念 投资主体对拟建建设项目的必要性和可行性进行技术经济评价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建建设项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。;1、原则： 科学化决策原则。 民主化决策原则。 系统性决策原则。 合理性决策原则。 ;2、一般程序： 提出问题 确定目标 收集、加工整理信息 拟订多种备选方案 分析比较各种可行方案 选优抉择 组织决策方案的实施 检验决策实施效果 ;投资项目进展过程;投资决策所要考虑的主要问题;影响投资决策的主