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总经理的关键绩效指标 人力资源部的关键绩效指标 战略规划部的关键绩效指标 财务部的关键绩效指标 信息技术部的关键绩效指标 市场部的关键绩效指标 物流部经理的关键绩效指标 物流开发经理的关键绩效指标 物流部项目实施经理的关键绩效指标 非贸部经理的关键绩效指标 非贸部经理的关键绩效指标（续） 海运部经理的关键绩效指标 海运部经理的关键绩效指标（续） 空运部经理的关键绩效指标 空运部经理的关键绩效指标（续） 空运营销管理部经理关键绩效指标 空运营销管理部经理关键绩效指标（续） 空运营运管理部经理关键绩效指标 区域分公司的关键绩效指标 区域分公司空运主管 区域分公司空运主管（续） 报关公司的关键绩效指标 区域分公司行政主管的关键绩效指标 区域分公司储运主管的关键绩效指标 第*页 XX服务有限公司货运分公司多元化改制咨询项目中期报告 目录 1. 公司未来组织结构 2. 公司未来业务流程 3. 公司未来信息技术架构 4. 实施计划 目录 （公司的业务量/行业的总业务量）×100% （本期公司骨干人员流失总数/本期平均骨干人员平均数）×100% （公司的实际税后净利润/公司的预计税后净利润）×100% 税后利润/净资产 计算方式 每年 市场份额 完成既定的市场扩张目标 每季度 公司骨干人员离职率 提高骨干人员的忠诚度 每年 利润达成率 确保公司的经营利润 每年 净资产收益率 实现公司价值最